Verkiezingsprogramma's 2025 overWilt D66 investeren in de Zorg
De PVV wil fors investeren in de zorg, met nadruk op het afschaffen van het eigen risico, het verbeteren van de ouderenzorg en het behouden van regionale ziekenhuizen. Ze stellen concrete financiële middelen beschikbaar, willen bureaucratie verminderen en zorgverleners meer waarderen, maar zijn kritisch op marktwerking en private winsten in de zorg. Hun visie is dat zorg toegankelijk, betaalbaar en dichtbij moet zijn voor alle Nederlanders.
Afschaffen eigen risico en tandarts in basispakket
De PVV wil het eigen risico volledig afschaffen en de tandarts terugbrengen in het basispakket, zodat niemand zorg mijdt vanwege financiële redenen. Dit moet de toegankelijkheid van zorg vergroten en financiële drempels wegnemen.
“Daarom schaffen wij het eigen risico volledig af, zodat niemand zorg mijdt door geldzorgen. De PVV zorgt ervoor dat de ziektekostenpremie hierdoor niet zal stijgen. We gaan zorgverzekeraars volledig compenseren.”
“De tandarts komt weer in het basispakket, omdat een gezond gebit geen luxe is.”
“Eigen risico geheel afschaffen”
“Tandarts in het basispakket”
Investeren in ouderenzorg en regionale ziekenhuizen
De PVV reserveert extra geld voor ouderenzorg en wil regionale ziekenhuizen behouden, inclusief essentiële afdelingen. Ze willen dat de overheid financieel bijspringt als afdelingen in geldnood komen, zodat zorg dichtbij huis blijft.
“We investeren in de ouderenzorg; daar staat al € 600 miljoen voor gereserveerd.”
“Wij willen kleinschalige verzorgingshuizen en extra verpleeghuisplekken.”
“Deze afdelingen [van regionale ziekenhuizen] nooit vanwege financiële problemen afgeschaald of gesloten mogen worden. De overheid krijgt hierover weer zeggenschap. Zodra een zorgafdeling in geldnood zit, moet de overheid wat ons betreft bijspringen. De PVV heeft hiervoor geld gereserveerd.”
“Regionale ziekenhuizen behouden met spoedeisende hulp, intensive care en geboortezorg – indien nodig met financiële steun”
Minder bureaucratie en meer waardering voor zorgverleners
De PVV wil bureaucratie en managementlagen in de zorg schrappen, de administratiedruk verlagen en zorgverleners meer zeggenschap geven. Daarnaast komen er financiële bonussen voor mantelzorgers en zorgpersoneel dat meer werkt.
“We schrappen bureaucratie en managementlagen die de zorg duurder en ingewikkelder hebben gemaakt. Met slimme inzet van kunstmatige intelligentie verlagen we de administratiedruk. Zorgverleners krijgen meer zeggenschap over hun eigen werk.”
“Mantelzorgers, die met onvoorwaardelijke liefde en passie anderen verzorgen, zijn van onschatbare waarde. De PVV wil hen financieel belonen met een mantelzorgbonus: wie acht uur per week of meer onbetaalde mantelzorg verleent, krijgt een belastingkorting.”
“Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus.”
“Meerwerkbonus voor verplegend personeel”
“Meer zeggenschap voor zorgverleners”
Stoppen met woekerwinsten en private equity in de zorg
De PVV wil woekerwinsten en private equity uit de zorg weren en fraude hard aanpakken, zodat zorggeld daadwerkelijk aan zorg wordt besteed.
FVD wil fors investeren in de zorg, met nadruk op het verlagen van bureaucratie, het verbeteren van arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers, en het toegankelijk en betaalbaar houden van zorg voor iedereen. De partij stelt voor om zorgpremies en het eigen risico te verlagen, salarissen te verhogen, regionale ziekenhuizen te heropenen en ouderenzorg te versterken. FVD kiest voor meer geld naar de zorg, minder regels, en meer keuzevrijheid voor patiënten en zorgverleners.
Structureel investeren in zorg en zorgpersoneel
FVD wil de zorg toegankelijker en betaalbaarder maken door structureel te investeren in zorgmedewerkers, salarissen te verhogen en arbeidsvoorwaarden te verbeteren. Dit moet personeelstekorten tegengaan en de kwaliteit van zorg verhogen.
“We investeren in ouderenzorg, bestrijden eenzaamheid en behouden verzorgingshuizen, zodat de mensen die ons land hebben opgebouwd de waardigheid krijgen die ze verdienen.”
“We trekken meer geld uit voor verpleegkundigen, en geven ouderenzorg de aandacht die het verdient.”
“We verhogen structureel de salarissen van zorgmedewerkers, zodat de werkdruk daalt, het beroep aantrekkelijk blijft, en de zorg weer naar patiënten gaat. Zorgmedewerkers in de lagere loonschalen krijgen een eenmalige salarisverhoging van 12%.”
“We verbeteren de arbeidsvoorwaarden en CAO’s in (academische) ziekenhuizen, zodat de zorg weer aantrekkelijk wordt voor personeel.”
Zorg betaalbaar en toegankelijk maken
FVD wil de financiële drempels voor zorg verlagen door het eigen risico en de zorgpremies te verlagen, en belangrijke zorgvormen terug te brengen in het basispakket. Dit moet ervoor zorgen dat iedereen toegang houdt tot noodzakelijke zorg.
“Zorgpremies gaan omlaag, fysiotherapie, anticonceptie en tandzorg komen terug in het basispakket, en jeugdzorg wordt hervormd met het kind centraal.”
“We verlagen het eigen risico naar €200, zodat zorg weer betaalbaar wordt voor iedereen.”
“We verlagen de zorgpremies en schrappen onnodige regelzucht en overdreven bureaucratie.”
“Anticonceptie, fysiotherapie en tandartsen terug in het basispakket.”
Minder bureaucratie en meer keuzevrijheid
FVD wil fors snijden in bureaucratie en administratieve lasten in de zorg, zodat zorgverleners meer tijd hebben voor patiënten. Daarnaast blijft de vrije artsenkeuze behouden, zodat patiënten zelf kunnen kiezen bij wie ze in behandeling gaan.
“We snijden bureaucratie weg, zodat zorgverleners met passie hun werk ongestoord kunnen doen, en we behouden de vrije artsenkeuze voor patiënten.”
“We verminderen de bureaucratie (bijv. door fors te snoeien in de 3.500 zorgindicatoren)...”
“We behouden de vrije artsenkeuze, zodat de patiënt altijd zelf kan beslissen bij wie hij in behandeling gaat.”
Kleinschalige en regionale zorg versterken
FVD wil regionale ziekenhuizen heropenen en inzetten op kleinschalige zorg, zodat zorg dichtbij de patiënt blijft en de relatie tussen arts en patiënt persoonlijker wordt.
“Regionale ziekenhuizen moeten worden heropend, huisartsen moeten meer tijd krijgen voor hun patiënten en maatschappen moeten een volwaardig alternatief blijven voor loondienst.”
“We heropenen ziekenhuizen die zijn gesloten, zodat de zorgvoorziening regionaal wordt versterkt.”
“We stimuleren kleinschalige medische zorg met maatschappen in plaats van loondienst en heropenen regionale ziekenhuizen, zodat zorg dichtbij de patiënt blijft.”
De Partij voor de Dieren (PvdD) wil fors investeren in de zorg, met nadruk op betere arbeidsvoorwaarden voor zorgverleners, het verkorten van wachtlijsten en het vergroten van de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg. Ze pleiten voor het afschaffen van marktwerking, het eigen risico en financiële drempels, en willen zorggeld direct ten goede laten komen aan patiënten en zorgverleners. De partij zet sterk in op preventie, regionale toegankelijkheid en structurele financiering van eerstelijnszorg en geestelijke gezondheidszorg.
Investeren in zorgverleners en arbeidsvoorwaarden
PvdD wil fors investeren in zorgverleners door betere arbeidsvoorwaarden, hogere salarissen en meer zeggenschap, om het vak aantrekkelijker te maken en personeelstekorten tegen te gaan. Dit moet de kwaliteit van zorg verbeteren en jongeren stimuleren om in de zorg te werken.
“We investeren flink in zorgverleners door ruimte voor (bij)scholing, goede arbeidsvoorwaarden en een salaris waar goed van rond te komen is.”
“Vrijgekomen middelen worden geïnvesteerd in mensen die direct zorg verlenen.”
“We behouden het Stagefonds Zorg zodat voldoende mensen worden opgeleid voor de zorg van de toekomst.”
Investeren in regionale en toegankelijke zorg
De partij wil investeren in regionale zorg, het openhouden van lokale ziekenhuizen en het versterken van wijkteams, zodat zorg dichtbij en toegankelijk blijft voor iedereen, ongeacht woonplaats of achtergrond.
“De zorg blijft regionaal toegankelijk, lokale ziekenhuizen blijven overeind.”
“Regionale ziekenhuizen blijven open en verdwijnen niet door fusies. Zo is goede zorg bereikbaar voor iedereen.”
“We dringen de lange wachtlijsten voor verpleeghuisplekken terug door meer verpleeghuisplekken in de wijk te (ver)bouwen, en bieden voldoende faciliteiten voor dagbesteding voor hulpbehoevende ouderen.”
Investeren in preventie en eerstelijnszorg
PvdD investeert in preventie, eerstelijnszorg en integratie van sociaal werk, om gezondheidsproblemen vroeg te signaleren en zwaardere zorg te voorkomen. Structurele financiering en samenwerking op buurtniveau zijn hierbij essentieel.
“We investeren op buurtniveau in jeugdwerk, schuldhulpverlening en eerstelijnszorg.”
“Sociaal werk wordt meer geïntegreerd in het overige zorgaanbod. Wanneer psychosociale klachten op tijd worden herkend, kunnen ergere problemen voorkomen worden. Hier wordt meer structurele financiering voor vrijgemaakt, te beginnen bij 2% van het budget van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS).”
“We investeren in bewezen preventieve (online) programma’s binnen de geestelijke gezondheidszorg. De financiering wordt structureel geregeld, in samenwerking met verzekeraars, gemeenten, scholen en huisartsen.”
Afschaffen financiële drempels en marktwerking
De partij wil investeren door financiële drempels zoals het eigen risico en eigen bijdragen af te schaffen, en marktwerking uit de zorg te halen, zodat zorg toegankelijk en betaalbaar blijft en zorggeld niet naar winsten of bonussen gaat.
“Het eigen risico wordt afgeschaft. De inkomensafhankelijke bijdrage gaat omhoog. De zorgtoeslag wordt op deze manier overbodig en het mijden van zorg door de angst voor te hoge kosten wordt tegengegaan.”
“Absurde beloningen, winstuitkeringen en bonussen aan de top van de zorg schaffen we per direct af. Publiek zorggeld hoort ten goede te komen aan patiënten en zorgverleners, niet aan financiële prikkels aan de top.”
“Marktwerking hoort niet thuis in de zorg. Het jaagt kosten op, legt druk op zorgverleners en leidt af van waar het echt om zou moeten draaien: goede zorg voor iedereen. We halen marktwerking daarom zo veel als kan uit de zorg en verdelen de kosten eerlijk.”
Investeren in het verkorten van wachtlijsten
PvdD wil investeren in het wegwerken van wachtlijsten, met name in de GGZ en transgenderzorg, door meer capaciteit, personeel en betere organisatie.
NSC wil substantieel investeren in de zorg, met nadruk op toegankelijkheid, betaalbaarheid en het verminderen van marktwerking. Ze stellen concrete maatregelen voor zoals het beperken van het eigen risico, investeren in personeel en opleidingen, en het verbeteren van de geestelijke gezondheidszorg. De partij ziet zorg als een basisvoorziening waarvoor solidariteit en structurele investeringen noodzakelijk zijn.
Beperken van het eigen risico en zorgkosten
NSC wil het eigen risico hervormen om de toegang tot zorg te verbeteren en stapeling van zorgkosten voor chronisch zieken te beperken. Dit moet zorg betaalbaarder maken voor iedereen, vooral voor kwetsbare groepen.
“Het eigen risico mag de toegang tot de zorg niet belemmeren. In plaats van een halvering van het eigen risico in de zorgverzekering kiezen we voor een beperkte eigen bijdrage van € 50 per behandeling met een maximum van € 385.”
“We draaien de afschaffing van de tegemoetkoming voor arbeidsongeschikten terug en beperken de stapeling van zorgkosten voor chronisch zieken.”
“We hervormen het eigen risico. Elke behandeling kost ongeveer € 50 met een maximum van in totaal € 385. Dat betekent dat mensen die één keer naar het ziekenhuis gaan niet direct hun hele eigen risico moeten betalen. De zorgpremie verlagen we. De bezuiniging op de tegemoetkoming voor chronisch zieken en gehandicapten maken we ongedaan en we beperken de stapeling van zorgkosten.”
Investeren in zorgpersoneel en opleidingen
NSC investeert gericht in het opleiden, behouden en ondersteunen van zorgpersoneel, met speciale aandacht voor verpleegkundigen en verzorgenden. Dit moet het personeelstekort tegengaan en de kwaliteit van zorg waarborgen.
“We houden vast aan de uitvoering van het zorgakkoord (AZWA) en investeren in het opleiden van personeel.”
“Door middel van inzet van opleidingsfondsen en het persoonlijk ontwikkelbudget stimuleren we zij instroom en herintreders in de zorg.”
“Het grootste deel van het opleidingsbudget in ziekenhuizen gaat naar medisch specialisten. Die scheve verdeling moet rechtgezet worden: verpleegkundigen en verzorgenden aan het bed verdienen ook een goed opleidingsbudget om hen te behouden en te versterken.”
“Om zorgmedewerkers te behouden investeren we in vervolgopleidingen die hen helpen doorgroeien binnen hun werk.”
Investeren in preventie en chronisch zieken
NSC wil investeren in preventie en geeft prioriteit aan zorg voor chronisch zieken, om de gezondheid van de bevolking te verbeteren en toekomstige zorgkosten te beperken.
Verbeteren van geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
NSC investeert in het toegankelijker en effectiever maken van de geestelijke gezondheidszorg, met aandacht voor wachttijden, complexe zorg en structurele financiering.
“De complexe geestelijke gezondheidszorg is verschraald en staat sterk onder druk; lange wachtlijsten en wisselende zorgverleners dragen niet bij tot herstel. De lichte geestelijke gezondheidszorg zal minder langdurig moeten om ruimte te maken voor de complexe zorg. Mensen met complexe en/of gestapelde psychiatrische problemen worden met voorrang geholpen. Hiervoor komt stabiele en voorspelbare financiering voor de specialistische ggz, waarbij zorg minder versnipperd wordt aangeboden.”
“Tegelijk investeren we in toegankelijke en tijdige hulp bij lichtere problematiek, zodat klachten niet onnodig verergeren.”
Structurele investeringen in zorg en weerbare samenleving
NSC ziet zorg als een basisvoorziening en investeert structureel in een weerbare samenleving, waaronder zorgnetwerken en ondersteuning.
“We grijpen deze kans aan om de samenleving sterker te maken door € 1 miljard te investeren in een weerbare samenleving. Denk aan onderlinge (buren)hulp, burgersteunpunten, zorgnetwerken en cyberveiligheid.”
“Op korte termijn geven we prioriteit aan hoognodige investeringen, zonder dat dit ten koste gaat van de sociale zekerheid of gezondheidszorg in ons land.”
De SP wil fors investeren in de zorg en keert zich expliciet tegen marktwerking en bezuinigingen. Hun belangrijkste voorstellen zijn het afschaffen van het eigen risico, het oprichten van een Nationaal ZorgFonds, het verhogen van de lonen van zorgverleners, en het investeren in toegankelijke, publieke zorg in elke regio. De kern van hun visie is dat zorg een collectief recht is, geen verdienmodel, en dat investeren in zorg leidt tot betere kwaliteit, toegankelijkheid en minder ongelijkheid.
Investeren in publieke, toegankelijke zorg
De SP pleit voor structurele investeringen in de zorg, gericht op het publiek maken van het zorgstelsel, het verhogen van de kwaliteit, en het verlagen van de werkdruk. Ze willen af van marktwerking en winstbejag, en stellen dat investeren in zorg leidt tot betere toegankelijkheid en regionale spreiding van voorzieningen.
“In plaats van te bezuinigen gaan we weer investeren in een zorgstelsel dat van ons allemaal is en waar we samen zeggenschap over hebben.”
“Door te investeren maken we zorg beschikbaar in elke regio, zonder wachtlijsten, dichtgetimmerde loketten of verdwenen voorzieningen.”
“We investeren in goede zorg dicht in de buurt en zonder lange wachttijden.”
“We investeren in de hele eerste lijn, maken de zorg weer toegankelijk en betaalbaar, en geven zorgverleners de ruimte om hun werk goed te doen.”
Afschaffen eigen risico en Nationaal ZorgFonds
De SP wil het eigen risico afschaffen en een Nationaal ZorgFonds oprichten, waarmee zorg collectief en zonder winstoogmerk wordt georganiseerd. Dit fonds moet ook tandarts, fysiotherapie en ggz omvatten, zodat zorg gratis is op het moment van gebruik.
“Het eigen risico schaffen we af, zodat zorg gratis is op het moment dat je hiervan gebruikmaakt. Er komt een nationaal zorgfonds, waarin ook de tandarts, de fysiotherapeut en de ggz zijn opgenomen. Dit vervangt de huidige commerciële zorgverzekeraars, zodat zorgverleners...”
Investeren in zorgverleners: hogere lonen en minder werkdruk
De SP wil investeren in het beroep van zorgverlener door lonen te verhogen, werkdruk te verlagen en meer zeggenschap te geven. Dit moet het vak aantrekkelijker maken en het personeelstekort tegengaan.
“We verhogen de lonen en verlagen de werkdruk. Zo geven we zorgverleners het respect dat zij verdienen, een passende beloning en maken we dit onmisbare vak weer aantrekkelijk.”
“We waarderen zorgverleners. Daarom zorgen we voor een beter salaris en geven we zorgverleners meer zeggenschap over hun eigen werk. We investeren in de opleidingen voor zorgverleners en pakken de hoge werkdruk, managementlagen en bureaucratie aan, zodat zij hierdoor niet weggejaagd worden.”
Extra investeren in preventie en eerstelijnszorg
De SP wil investeren in preventieve zorg, zoals voorlichting, bevolkingsonderzoeken en wijkgerichte zorg, om gezondheidsproblemen te voorkomen en kosten op de lange termijn te besparen.
“Voorkomen is beter dan genezen. Daarom moet er niet bezuinigd worden op preventieve zorg die wordt gegeven vanuit de GGD, maar moet er worden geïnvesteerd.”
“In wijken waar gezondheidsproblemen zich opstapelen, investeren we extra in wijkverpleegkundigen, huisartsen, buurtzorg, jeugdgezondheidszorg en jeugdzorg.”
“Investeren in de hele eerste lijn. De eerstelijnszorg – van fysiotherapie en verloskunde tot tandzorg en wijkverpleging – vormt samen met de huisarts het fundament van ons zorgstelsel.”
Investeren in jeugdzorg en gehandicaptenzorg
De SP wil extra investeren in jeugdzorg en gehandicaptenzorg, met stabiele financiering en landelijke dekking, zodat kinderen en mensen met een beperking overal de zorg krijgen die nodig is.
“De specialistische jeugdzorg wordt weer landelijk gefinancierd, zodat kinderen overal de zorg krijgen die nodig is. We investeren in goede en passende gehandicaptenzorg voor iedereen die dit nodig heeft.”
“We investeren in de jeugdzorg en maken we deze zorg vrij van wachtlijsten, marktwerking en bureaucratie.”
BBB wil investeren in de zorg door bureaucratie en managementlagen te verminderen, meer geld direct naar zorgverleners te laten gaan en regionale ziekenhuizen te ondersteunen. De partij kiest voor concrete maatregelen zoals het oprichten van een fonds voor regionale ziekenhuizen, het schrappen van niet-werkzame zorg uit het basispakket en het investeren in personeel en digitalisering. BBB richt zich op het betaalbaar en bereikbaar houden van zorg, met nadruk op nabijheid en menselijke maat.
Meer geld direct naar zorgverleners en minder bureaucratie
BBB vindt dat zorggeld daadwerkelijk aan zorg besteed moet worden, niet aan management of bureaucratie. Door minder regels en minder managementfuncties wil BBB meer investeren in mensen die daadwerkelijk zorg verlenen en zo de zorg betaalbaar en bereikbaar houden.
“Het geld dat wij met elkaar betalen voor zorg, moet ook echt aan zorg besteed worden. BBB wil investeren in de mensen die werken in de zorg, in plaats van aan de zorg.”
“Minder bureaucratie levert meer geld voor de zorg op. Een eenvoudiger zorgstelsel voor zorgpolissen leidt tot minder administratie, meer duidelijkheid en meer geld voor de zorg.”
“Normering van het aantal managementfuncties zonder rechtstreekse zorgtaken, op 5 procent.”
“We maken een einde aan dubbele audits en registraties bij zorg instellingen, bijvoorbeeld bij jaarverantwoording en kwaliteitscontrole. Haal de bezem door over bodige regels en indicatieprocedures.”
Fonds voor regionale ziekenhuizen
BBB wil investeren in regionale ziekenhuizen om basiszorg dichtbij huis te behouden en sluitingen te voorkomen. Dit fonds is bedoeld voor investeringen in personeel, voorzieningen en samenwerking.
“Daarom richten we een speciaal fonds op ter ondersteuning van regionale ziekenhuizen. Dit fonds biedt financiële ruimte voor noodzakelijke investeringen in personeel, voorzieningen en samenwerking en helpt bij het voorkomen van sluitingen of schaalvergroting die ten koste gaan van de patiënt.”
Schrappen van niet-werkzame zorg uit het basispakket
BBB wil alleen bewezen effectieve zorg in het basispakket houden, zodat middelen efficiënter worden ingezet en de zorg betaalbaar blijft. Niet-werkzame zorg wordt uit het basispakket gehaald.
“Alle bewezen niet werkzame zorg gaat uit de basisverzekering. Hierdoor kunnen de kosten van de basisverzekering voor iedereen omlaag en kunnen mensen die toch homeopathie of andere niet wetenschappelijk bewezen zorg willen, kiezen voor een aanvullende verzekering die hen past.”
Investeren in digitalisering en minder administratielast
BBB wil investeren in digitalisering die de administratielast vermindert, zodat zorgverleners meer tijd aan patiënten kunnen besteden en kosten worden bespaard.
“BBB wil de administratieve lasten in de zorg drastisch terug dringen. Daarom zetten wij in op verplichte standaardisatie van digitale gegevensuitwisseling tussen zorgaanbieders. Minder tijd kwijt aan papierwerk betekent meer tijd voor de patiënt.”
“Door uniforme ICTstandaarden en efficiëntere processen besparen we heel veel geld, terwijl we de werkdruk verlagen en de zorg toegankelijk houden.”
Reserveren van zorgverzekeraarswinsten voor zorg
BBB wil dat winsten van zorgverzekeraars verplicht deels worden geïnvesteerd in de zorg, bijvoorbeeld voor wachttijdreductie en noodsituaties.
“Deze moeten voortaan geïnvesteerd worden in de zorg.”
“Gereserveerde winsten van zorgverzekeraars moeten voor minstens de helft worden ingezet voor omstandigheden die zich plotseling voordoen. Zo geldt de zorgverzekering ook echt als een verzekering op zorg, waarbij zorgverzekeraars zelf investeren in wachttijdreductie en geld reserveren voor noodsituaties als een pandemie.”
Investeren in personeel en aantrekkelijker maken van zorgberoepen
BBB wil investeren in het aantrekkelijker maken van zorgberoepen, onder andere door meer handen aan het bed en het behouden van zzp’ers in de sector.
“Het werk in de ouderenzorg maken we aantrekkelijker, met meer handen aan het bed. Zzp’ers spelen hierbij een belangrijke rol en we keren het tij van hun gedwongen vertrek uit de sector.”
D66 wil gericht investeren in de zorg, met nadruk op preventie, innovatie, betere arbeidsvoorwaarden en het toegankelijk houden van zorg voor iedereen. Ze kiezen voor concrete maatregelen zoals investeren in preventie, technologie, het aantrekkelijker maken van zorgberoepen, en het verlagen van financiële drempels voor kwetsbare groepen. Hun visie is dat zorg betaalbaar, persoonlijk en toekomstbestendig moet zijn, waarbij kwaliteit van leven centraal staat.
Investeren in preventie en gezondheid
D66 verschuift de focus van alleen behandelen naar het voorkomen van ziekte en investeert expliciet in preventie om de zorgvraag te verminderen en de gezondheid van de bevolking te versterken.
“Daarom investeren we flink in preventie. We kiezen voor zorg die echt werkt en het leven beter maakt, niet op het tellen van behandelingen.”
“Goede gezondheid is een investering waard. Nu gaat de meeste aandacht naar het behandelen van mensen die al ziek zijn, en niet naar het versterken van de gezondheid, zodat minder mensen ziek worden. D66 wil dit doorbreken door tijd, geld en aandacht te besteden aan het voorkómen van ziekte.”
Investeren in technologie en innovatie in de zorg
D66 wil investeren in digitale mogelijkheden en nieuwe technologieën om de zorg efficiënter, toegankelijker en toekomstbestendig te maken, en om de werkdruk voor zorgverleners te verlagen.
“Daarom investeren we in nieuwe technologie die zorgverleners ondersteunt en hun werk makkelijker maakt.”
“We maken gebruik van technologie en digitalisering - digitaal toegankelijk en bruikbaar voor iedereen - om werkdruk te verminderen. Zo houden zorgverleners meer tijd over voor zorg voor patiënten.”
Betere arbeidsvoorwaarden en meer personeel in de zorg
D66 investeert in het aantrekkelijker maken van zorgberoepen door betere arbeidsvoorwaarden, stagevergoedingen en het makkelijker maken voor mensen met een zorgachtergrond om in te stromen, om zo personeelstekorten tegen te gaan.
“We introduceren een vergoeding voor verpleegkundigen in opleiding, zowel voor het hoger beroepsonderwijs (hbo) als het middelbaar beroepsonderwijs (mbo).”
“We bieden verpleegkundigen en verzorgenden betere secundaire arbeidsvoorwaarden.”
“We maken het makkelijker voor statushouders met een zorgachtergrond om aan de slag te gaan. Dit bevordert hun integratie en helpt om vacatures in de zorg te vullen.”
“Zorgprofessionals krijgen ons vertrouwen, minder regels en een goed salaris. We maken het werk in de huisartsenpraktijk, ouderenzorg en wijkverpleging aantrekkelijker.”
Lagere financiële drempels voor kwetsbare groepen
D66 wil de zorg betaalbaar houden door het eigen risico niet te verhogen en het eigen risico voor mensen met hoge zorgkosten te verlagen, zodat zorg toegankelijk blijft voor mensen met een chronische ziekte of beperking.
“We verhogen het eigen risico van €385 euro niet en je betaalt niet meer dan €150 euro per behandeling. Mensen die een groot deel van hun inkomen aan zorg moeten uitgeven, bijvoorbeeld vanwege een chronische ziekte of een beperking, gaan een veel lager eigen risico betalen.”
Investeren in mentale gezondheid en jeugdzorg
D66 investeert in mentale gezondheid door wachtlijsten te verkorten, laagdrempelige ondersteuning te bieden en te investeren in jeugdzorgmedewerkers.
DENK wil fors investeren in de zorg om deze betaalbaarder, toegankelijker en mensgerichter te maken. De partij stelt voor het eigen risico volledig af te schaffen, de zorgpremie te verlagen, het basispakket uit te breiden (o.a. met mondzorg en fysiotherapie), en extra budget vrij te maken voor ouderenzorg, jeugdzorg, GGZ en zorgpersoneel. DENK wil deze investeringen financieren door hogere belastingen voor grote bedrijven en superrijken, en door het beperken van winsten in de zorgsector.
Eigen risico afschaffen en zorgpremie verlagen
DENK wil de financiële drempels voor zorggebruikers verlagen door het eigen risico volledig af te schaffen en de zorgpremie te verlagen, vooral voor lage- en middeninkomens. Dit moet zorg toegankelijker maken en voorkomen dat mensen zorg mijden vanwege de kosten.
Uitbreiding basispakket en extra investeringen in zorg
DENK wil het basispakket uitbreiden met mondzorg, tandheelkundige controles en fysiotherapie, en stelt extra budget beschikbaar voor ouderenzorg, jeugdzorg, GGZ en zorgpersoneel. Hiermee wil de partij de kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg verbeteren en wachtlijsten terugdringen.
“Wij breiden het basispakket uit. Mondzorg, tandheelkundige controles en fysiotherapie komen terug in het pakket.”
“Wij maken ons grote zorgen over de kwaliteit van de ouderenzorg. Wij willen daarom dat er meer budget beschikbaar komt om onze ouderen liefdevolle zorg te geven.”
“Wij willen investeren in de jeugdzorg en de GGZ. De kwaliteit van de zorg moet omhoog en de wachtlijsten moeten teruggedrongen worden.”
“Wij investeren in het zorgpersoneel. Dat betekent dat er hogere beloningen komen en we fiks gaan inzetten op het terugdringen van de administratieve lasten.”
Investeren in preventie en gemeentelijke zorg
DENK wil meer geld vrijmaken voor preventiebeleid en stelt extra budget beschikbaar om in elke gemeente een basisniveau van toegankelijke en kwalitatieve zorg te garanderen. Dit moet gezondheidsproblemen voorkomen en regionale verschillen verkleinen.
“Wij willen meer geld vrijmaken voor preventiebeleid en willen het nationale preventieakkoord versterken.”
“Met een gemeentelijke basisnorm willen wij borgen dat iedere gemeente een basisniveau van toegankelijke en kwalitatieve zorg biedt. Wij stellen hier extra budget voor beschikbaar.”
Financiering via hogere belastingen en begrotingsruimte
Om deze investeringen mogelijk te maken, wil DENK de winstbelasting voor grote bedrijven verhogen, belastingvoordelen voor de rijken afschaffen en begrotingsregels versoepelen voor publieke diensten zoals zorg.
“Wij verhogen daarom de winstbelasting voor grote bedrijven en schaffen ondoelmatige belastingvoordelen die de ongelijkheid vergroten af.”
“Nu er op defensiegebied uitzonderingen op de begrotingsregels gemaakt worden, willen wij deze uitzonderingen ook voor investeringen in bijvoorbeeld publieke diensten die de brede welvaart van de samenleving vergroten en in het klimaatbeleid.”
“Bij optredende begrotingstekorten heeft het altijd eerst de voorkeur om in te zetten op een doelmatigere overheid, waarbij de uitgaven voor de sociale zekerheid, de zorg en het onderwijs worden ontzien en altijd op peil blijven.”
De SGP wil fors investeren in de zorg, met nadruk op het versterken van de positie van zorgverleners, het verbeteren van de toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg, en het investeren in specifieke zorgsectoren zoals ouderenzorg, ggz en acute zorg. De partij kiest voor concrete financiële impulsen, salarisverhogingen, extra middelen voor wachttijden en structurele investeringen in voorzieningen, maar is kritisch op onnodige zorguitgaven en wil regeldruk verminderen. De SGP ziet investeren in de zorg als noodzakelijk om de kwaliteit, bereikbaarheid en menselijkheid van het zorgstelsel te waarborgen.
Salarisverhoging en scholing voor zorgverleners
De SGP investeert in het aantrekkelijker maken van het zorgberoep door salarisverhogingen en scholing voor verpleegkundigen en verzorgenden. Hiermee wil de partij het personeelstekort aanpakken en de kwaliteit van zorg verbeteren.
“Verpleegkundigen en verzorgenden krijgen een salarisverhoging. De SGP wil investeren in hun na- en bijscholing.”
Extra middelen voor ouderenzorg en verpleeghuisplekken
De SGP wil extra investeren in ouderenzorg, onder andere door meer verpleeghuisplekken te creëren en passende woonvormen voor ouderen te stimuleren. Dit moet de druk op de ouderenzorg verlichten en ouderen passende zorg en huisvesting bieden.
“De SGP investeert extra in de Stimuleringsregeling Wonen en Zorg. Naast het passend maken van woningen voor ouderen en het creëren van geclusterde woonvormen wil de SGP ook ruimte bieden voor meer verpleeghuisplekken.”
Investeren in ggz en terugdringen wachttijden
De partij stelt extra middelen beschikbaar voor de geestelijke gezondheidszorg, met prioriteit voor mensen met ernstige psychische problemen en het terugdringen van wachttijden. Hiermee wil de SGP de toegankelijkheid en effectiviteit van de ggz verbeteren.
“De SGP wil extra middelen voor het terugdringen van de wachttijden in de ggz. Met prioriteit wordt ingezet op hulp voor mensen met de ernstigste psychische problemen.”
Toegankelijkheid en betaalbaarheid van basiszorg waarborgen
De SGP investeert in het behouden van regionale ziekenhuiszorg, het financieel toegankelijk houden van zorg en het beperken van eigen bijdragen. Dit moet ervoor zorgen dat iedereen, ongeacht woonplaats of inkomen, toegang houdt tot basiszorg.
“De SGP wil dat iedereen gebruik kan blijven maken van basiszorg zoals de huisarts, tandarts of kraamhulp. Ongeacht waar je woont. De SGP wil ziekenhuiszorg in de regio behouden. Zorg moet ook financieel toegankelijk blijven.”
“Ook de komende periode wordt de bijbetaling voor geneesmiddelen gemaximeerd per jaar.”
“De SGP bevriest het eigen risico de komende kabinetsperiode op 385 euro.”
Investeren in acute zorg en intensive care
De SGP wil investeren in de beschikbaarheid van acute zorg en het versterken van de intensive care capaciteit, om de zorg weerbaarder te maken voor toekomstige uitdagingen.
“De SGP wil verstandige beschikbaarheidsbekostiging van de acute zorg. De intensive care capaciteit wordt versterkt.”
Structurele financiering voor informele zorg en sociale basis
De partij investeert in de sociale basis en informele zorg, door structurele financiering voor mantelzorgers, vrijwilligers en buurthuiskamers. Dit moet de draagkracht van gemeenschappen vergroten en de druk op professionele zorg verlichten.
Kritisch op onnodige zorguitgaven en regeldruk
Hoewel de SGP investeert in de zorg, is de partij kritisch op onnodige uitgaven en wil zij de regeldruk halveren. Dit moet de efficiëntie verhogen en middelen vrijmaken voor daadwerkelijke zorgverlening.
Volt wil fors investeren in de zorg, met nadruk op betere arbeidsvoorwaarden voor zorgpersoneel, het aantrekkelijker maken van zorgopleidingen, en het terugdraaien van eerdere bezuinigingen. De partij zet in op structurele investeringen in mentale gezondheidszorg, preventie, en digitalisering, en wil zorg breed toegankelijk en betaalbaar houden voor iedereen.
Hogere lonen en betere arbeidsvoorwaarden voor zorgpersoneel
Volt vindt dat zorgmedewerkers het hart van de zorg zijn en dat hun werk beter gewaardeerd moet worden. Ze willen de lonen in de zorg gelijk trekken met de rest van de publieke sector en investeren in het aantrekkelijker maken van zorgopleidingen, onder andere door het afschaffen van collegegeld.
“Wij maken de beloning eerlijk en laten de lonen in de zorg gelijk lopen met de rest van de publieke sector.”
“We investeren meer in onderzoek en maken zorgopleidingen aantrekkelijker, bijvoorbeeld door geen collegegeld te vragen.”
“We pakken het personeelstekort in de zorg aan. Daarom schaffen we het collegegeld af voor mbo- en hbo-opleidingen in zorg en welzijn.”
Investeren in mentale gezondheidszorg en terugdraaien bezuinigingen
Volt wil de bezuinigingen op de geestelijke gezondheidszorg (ggz) terugdraaien en opnieuw investeren om wachtlijsten te verkorten en capaciteitstekorten op te lossen. Mentale gezondheid krijgt een structurele plek in onderwijs en zorg.
“We draaien de bezuinigingen op en de decentralisatie van de ggz van de afgelopen kabinetten terug en investeren weer in onze gezondheidszorg. Doelen zijn de wachtlijsten terugdringen en het capaciteitstekort oplossen.”
“Volt investeert in langlopende programma’s voor mentale gezondheid van jongeren en van kwetsbare groepen, die structureel zijn ingebed in het onderwijs, de zorg en de leefomgeving.”
Structurele investeringen in preventie en mondzorg
Volt wil preventie structureel financieren, onder meer door een deel van de zorgbegroting naar gemeenten over te hevelen en preventieve en acute mondzorg terug te brengen in het basispakket.
Investeren in digitalisering en innovatie in de zorg
Volt ziet digitalisering en technologische innovatie als essentieel voor een toekomstbestendige zorg. Ze willen investeren in digitale ondersteuning, AI, en e-health, en pleiten voor grote investeringen op EU-niveau.
“Vele innovaties in de zorg vragen om grote investeringen in digitale ondersteuning. Volt pleit ervoor dit op EU-niveau te regelen.”
“We zetten in op het benutten van de kansen die digitale en hybride zorgvernieuwingen bieden, onder andere door het stimuleren van de toepassing van AI en e-health in de zorg.”
Zorg breed toegankelijk en betaalbaar houden
Volt wil de zorgkosten meer uit collectieve middelen betalen, het basispakket niet verder uithollen, en zorg breed toegankelijk houden voor iedereen.
GroenLinks-PvdA wil fors investeren in de zorg, met nadruk op publieke toegankelijkheid, het terugdringen van marktwerking en het verbeteren van arbeidsvoorwaarden voor zorgpersoneel. De partij stelt voor om het eigen risico af te schaffen, meer zorg in het basispakket op te nemen, en zorggeld te beschermen tegen winstbejag. Hun visie is dat zorg een collectief goed is, waarbij solidariteit en samenwerking centraal staan.
Eigen risico afschaffen en zorgpremie verlagen
GroenLinks-PvdA wil het eigen risico stapsgewijs afschaffen en de zorgpremie verlagen, zodat zorg toegankelijker en betaalbaarder wordt voor iedereen. Dit moet solidariteit versterken en financiële drempels voor noodzakelijke zorg wegnemen.
“We schaffen het eigen risico stapsgewijs af. Het vrijwillig eigen risico verdwijnt helemaal.”
“We gaan de zorg op een andere manier financieren. Dat betekent dat de rijkste Nederlanders meer gaan betalen, de middenklasse minder. Mensen gaan minder premies betalen en we financieren een groter deel collectief. Met ons plan kan de zorgpremie omlaag.”
Meer zorg in het basispakket en toegankelijkheid vergroten
De partij wil het basispakket uitbreiden met onder andere tandarts en fysiotherapie, en de toegankelijkheid voor kwetsbare groepen verbeteren. Dit moet gezondheidsverschillen verkleinen en ervoor zorgen dat noodzakelijke zorg voor iedereen bereikbaar is.
“Een bezoek aan de tandarts of de fysiotherapeut wordt weer vergoed uit het basispakket.”
“We verbeteren de toegankelijkheid voor chronisch zieken, onverzekerden en mensen met een kleine beurs, zodat iedereen volop mee kan doen.”
Investeren in zorgpersoneel en arbeidsvoorwaarden
GroenLinks-PvdA erkent het personeelstekort in de zorg en wil investeren in meer collega’s, betere beloning en goede arbeidsvoorwaarden om de werkdruk te verlagen en de kwaliteit van zorg te waarborgen.
“We zorgen voor een fatsoenlijk loon en goede arbeidsvoorwaarden voor mensen die in de zorg en het onderwijs werken.”
“Goede zorg valt of staat met voldoende zorgmedewerkers. Het personeelstekort in de zorg is groot en staat gelijkwaardige zorg in de weg.”
Winstbejag en marktwerking terugdringen
De partij wil de doorgeschoten marktwerking in de zorg aanpakken, het winstverbod aanscherpen en zorggeld beschermen tegen commerciële partijen, zodat zorggeld daadwerkelijk aan zorg wordt besteed.
“We strijden tegen commerciële partijen in de zorg voor wie winst het hoofddoel is. We scherpen daarom het winstverbod in de zorg aan.”
“Niet de markt, maar de mens centraal. Als winst maken de prioriteit is, staat goede zorg altijd op de tweede plek.”
Investeren in onderzoek en zorg voor kwetsbare groepen
GroenLinks-PvdA wil investeren in langjarig onderzoek naar post-covid en andere chronische aandoeningen, en de financiering van zorginitiatieven voor mensen met een ernstige beperking verbeteren.
“Er is een langetermijnstrategie nodig. Daar horen investeringen in langjarig onderzoek bij en het breder toegankelijk maken van post-covid zorg bij.”
“Daarom verbeteren we de financiering van zorginitiatieven voor deze groep.”
50PLUS wil structureel investeren in de zorg, met nadruk op ouderenzorg, eerstelijnszorg en ondersteuning van mantelzorgers. De partij pleit voor meer geld naar verpleeghuizen, minder bureaucratie, betere thuiszorg en een verlaging van het eigen risico. Hun visie is gericht op waardige, toegankelijke en toekomstbestendige zorg, waarbij de belangen van ouderen centraal staan.
Structurele investeringen in ouderenzorg en verpleeghuizen
50PLUS vindt dat er structureel meer geld naar ouderenzorg en verpleeghuizen moet, om de zorg toegankelijk, waardig en toekomstbestendig te maken. Ze willen bureaucratie verminderen en professionals meer zeggenschap geven, zodat er meer tijd is voor echte zorg.
“We pleiten daarom voor het versterken van de eerstelijnszorg, betere ondersteuning van mantelzorgers en structurele investeringen in ouderenzorg en verpleeghuizen.”
“Wij willen zeggenschap voor zorgprofessionals en cliënten, minder bureaucratie en meer tijd voor de echte zorgbehoefte.”
Betere ondersteuning en waardering voor mantelzorgers
De partij erkent de zware belasting van mantelzorgers en wil hun positie verbeteren via specifieke vergoedingen en verlofregelingen. Dit moet overbelasting tegengaan en mantelzorgers beter ondersteunen.
Betaalbare zorgverzekering en verlaging eigen risico
50PLUS wil dat zorgverzekeringen betaalbaar blijven en het eigen risico omlaag gaat, vooral zodat mensen met een laag inkomen er daadwerkelijk op vooruitgaan.
Behoud en uitbreiding van kleinschalige zorgvoorzieningen
De partij wil investeren in kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijk, zodat ouderen langer zelfstandig kunnen wonen met passende zorg dichtbij huis.
“We gaan ons inzetten voor behoud en uitbreiding van kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijken, zodat ouderen langer in hun vertrouwde omgeving blijven wonen met passende zorg dichtbij huis.”
Volledige uitvoering van bestaande zorgakkoorden
50PLUS wil dat bestaande akkoorden over ouderenzorg en welzijn volledig worden uitgevoerd, om de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg te waarborgen.
BVNL wil investeren in de zorg door bureaucratie te verminderen, zorgmedewerkers beter te belonen en de regie bij de patiënt te leggen. De partij pleit voor meer transparantie in geldstromen, harde aanpak van zorgfraude, en het afschaffen van zorg in natura ten gunste van persoonsgebonden budgetten. BVNL richt zich op betaalbaarheid, efficiëntie en individuele keuzevrijheid, maar is kritisch op internationale inmenging en collectieve verplichtingen.
Minder bureaucratie en meer transparantie in de zorg
BVNL ziet bureaucratie als een belangrijke oorzaak van hoge kosten en inefficiëntie in de zorg. Door deze te verminderen en alle geldstromen inzichtelijk te maken, wil de partij de zorg betaalbaarder en effectiever maken.
“Structurele aanpak van de bureaucratie in de zorg, er moet voornamelijk gewerkt worden in de zorg, in plaats van aan de zorg.”
“Alle geldstromen in de zorg worden inzichtelijk gemaakt. Van premies en subsidies tot PGB’s en Wlz-gelden. We willen precies weten waar elke euro blijft.”
Betere beloning en waardering voor zorgmedewerkers
BVNL wil zorgmedewerkers, vooral in de lagere loonschalen, beter belonen en waarderen om het beroep aantrekkelijker te maken en de kwaliteit van zorg te verhogen.
Zorgfraude hard aanpakken
De partij ziet zorgfraude als een groot probleem en wil fors investeren in het opsporen en bestraffen ervan, inclusief zware straffen en het intrekken van verblijfsrechten.
“Zorgfraude wordt gestraft met een minimale gevangenisstraf van één jaar. Daar waar mogelijk zal het Nederlanderschap dan wel ander verblijfstitel worden ingenomen. Dit geldt voor zowel de organisator als eenieder die hieraan heeft meegewerkt.”
“Er worden meer middelen ingezet om zorgfraude op te sporen en te bestraffen.”
Meer regie en keuzevrijheid voor de patiënt
BVNL wil af van zorg in natura en pleit voor persoonsgebonden budgetten, zodat zorgbehoevenden meer regie krijgen over hun eigen zorgtraject.
“Zorg in natura wordt afgeschaft en alle zorg gaat worden aangeboden via een Persoonsgebonden Budget (PGB). Dit geeft zorgbehoevenden regie over hun zorgtraject, vermindert bureaucratie en sluit aan bij het streven van BVNL naar minder overheidsbemoeienis en meer individuele autonomie.”
Investeren in veiligheid van zorgmedewerkers
BVNL erkent de toegenomen onveiligheid in de zorg en wil hierin investeren om het beroep aantrekkelijk en veilig te houden.
“We gaan investeren in de veiligheid van zorgmedewerkers.”
De ChristenUnie wil fors investeren in de zorg, met nadruk op het terugdraaien van eerdere bezuinigingen, het verbeteren van de toegankelijkheid en kwaliteit, en het beëindigen van marktwerking. Ze kiezen voor structurele investeringen in onder andere gehandicaptenzorg, jeugdzorg, dementiezorg en het verlagen van de zorgkosten voor mensen met een lager inkomen.
Bezuinigingen op zorg terugdraaien en investeren in kwaliteit
De ChristenUnie wil eerdere bezuinigingen op de zorg terugdraaien en extra investeren in de kwaliteit en beschikbaarheid van personeel en voorzieningen, met speciale aandacht voor gehandicaptenzorg en jeugdzorg. Dit moet de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg verbeteren, vooral voor kwetsbare groepen.
“De bezuiniging op de gehandicaptenzorg wordt teruggedraaid. We investeren in de kwaliteit en beschikbaarheid van personeel en voorzieningen in de gehandicaptenzorg...”
“De bezuiniging op de allerarmsten wereldwijd wordt teruggedraaid.”
“Gemeenten krijgen structureel voldoende financiële middelen krijgen voor passende inzet van jeugdhulp.”
Zorgkosten verlagen voor lage inkomens, premie halveren
De partij wil de zorgpremie halveren en het systeem van zorgtoeslag vervangen door een uitkeerbare belastingkorting, zodat mensen met een lager inkomen minder kwijt zijn aan zorg. Dit maakt de zorg betaalbaarder en eerlijker verdeeld.
“We halveren de maandelijkse zorgpremie. Het resterende deel van onze financiële bijdrage aan de zorgkosten wordt verrekend via de loonstrook. Het netto gevolg van deze wijziging is dat mensen met een lager inkomen voortaan minder geld kwijt zijn aan de zorg en mensen met een hoger inkomen iets meer.”
Einde aan marktwerking en meer geld naar acute zorg
De ChristenUnie wil een einde maken aan marktwerking in de zorg en extra investeren in de beschikbaarheid van spoedeisende hulp en acute zorg, vooral in minder dichtbevolkte gebieden. Dit moet de bereikbaarheid en kwaliteit van zorg verbeteren.
“Marktwerking hoort niet thuis in de zorg. Het leidt tot prikkels die niet passen bij een samenleving waarin we omzien naar elkaar.”
“We houden posten voor spoedeisende hulp en andere vormen van acute zorg beschikbaar in het hele land... in minder dichtbevolkte gebieden krijgen daarvoor extra geld.”
Investeren in preventie, mantelzorg en sociale basis
De partij wil dat zorgverzekeraars meer investeren in preventie en de sociale basis, en zet in op betere ondersteuning van mantelzorgers. Dit voorkomt duurdere zorg op de lange termijn en versterkt de informele zorgstructuren.
“Vanuit de zorgverzekeraars wordt er geïnvesteerd in preventie en de sociale basis. Dit gebeurt nu nauwelijks terwijl preventie en een stevige sociale basis veel (gespecialiseerde) zorg voorkomen.”
“Mantelzorgers krijgen meer mogelijkheden om toegerust te worden op hun verantwoordelijkheden. Mantelzorgondersteuning wordt in elke gemeente flexibeler.”
De VVD kiest nadrukkelijk niet voor extra investeren in de zorg, maar voor het beperken van de groei van zorguitgaven en het maken van scherpe keuzes om de zorg betaalbaar te houden. De partij wil het basispakket verkleinen, meer eigen bijdragen invoeren en vooral inzetten op efficiëntie, innovatie en het tegengaan van verspilling en fraude. Investeringen worden vooral gericht op veiligheid en economie, niet op uitbreiding van het zorgbudget.
Zorguitgaven beperken en basispakket verkleinen
De VVD wil de zorgkosten beheersen door het basispakket te verkleinen tot alleen de meest effectieve behandelingen en door meer eigen bijdragen te vragen. Dit betekent dat er niet extra wordt geïnvesteerd in de zorg, maar juist wordt bezuinigd en geselecteerd op noodzakelijke zorg. De partij ziet dit als noodzakelijk om de zorg ook in de toekomst betaalbaar te houden.
“Dat betekent wel dat we keuzes zullen moeten maken in de zorg en de sociale zekerheid, zoals een kleiner basispakket, meer eigen bijdragen, een efficiënter zorgstelsel en een veel meer activerende sociale zekerheid.”
“De VVD wil het basispakket beperken tot de meest effectieve behandelingen, zodat de patiënt altijd de meest passende zorg krijgt. Om dit te bereiken, toetsen we steviger op wat er in het basispakket komt. Dit leidt tot een kleiner basispakket, maar vooral tot betere zorg.”
“We draaien de verlaging van het eigen risico terug. Dit zorgt er nu voor dat de maandelijkse premie omlaaggaat. We bekijken of een verdere verhoging van het eigen risico nodig is om de premies betaalbaar te houden, waarbij we rekeninghouden met de draagkracht van bijvoorbeeld mensen die chronisch ziek zijn.”
Efficiëntie, innovatie en fraudebestrijding in plaats van meer geld
De VVD wil de zorg vooral efficiënter en innovatiever maken, onder meer door bureaucratie te verminderen, samenwerking te stimuleren en zorgfraude hard aan te pakken. Extra investeringen in de zorg worden niet genoemd; de nadruk ligt op het beter besteden van bestaande middelen.
“We kiezen daarom voor het stevig aanpakken van zorgfraude, met hogere straffen voor fraudeurs en een zwarte lijst bij de Kamer van Koophandel van veroordeelde zorgfraudeurs. We vergoeden alleen effectieve en gecontracteerde zorg en kijken kritisch of behandelingen in het basispakket wel het meest effectief zijn.”
“We geven ruimte aan goede en liefdevolle zorg, maar gaan ook prioriteren en eerlijk de scherpe keuzes maken om de betaalbaarheid en kwaliteit van onze zorg voor de toekomst veilig te stellen.”
“Deze innovatie moet gestimuleerd en gefinancierd worden, de overheid moet te veel regulering vooraf voorkomen.”
Investeringen gaan naar veiligheid en economie, niet naar zorg
De VVD kiest ervoor om te investeren in veiligheid en economische groei, en expliciet niet in extra zorguitgaven. Dit betekent dat de zorg het met minder groei van het budget moet doen.
“De VVD kiest voor investeren in onze veiligheid, van je eigen straat tot op mondiaal niveau. We maken geld vrij om de economie flink te laten groeien, zodat we ook in de toekomst een welvarend land zijn. Dat betekent wel dat we keuzes zullen moeten maken in de zorg en de sociale zekerheid, zoals een kleiner basispakket, meer eigen bijdragen, een efficiënter zorgstelsel en een veel meer activerende sociale zekerheid.”
“We willen dat overheidsuitgaven niet harder groeien dan de economie.”
BIJ1 wil fors investeren in de zorg door deze volledig te nationaliseren, marktwerking en winstbejag te verbieden, en de financiering inkomensafhankelijk te maken. De partij stelt een Nationaal Zorgfonds voor, schaft het eigen risico af, en investeert direct in zorgpersoneel en kwalitatieve zorg in plaats van bureaucratie en management. Hun visie is dat zorg een publiek recht is, waarbij de mens centraal staat en niet het geld.
Zorg volledig in publieke handen, marktwerking afschaffen
BIJ1 wil de zorg nationaliseren en alle vormen van marktwerking en winst uitbannen. Dit moet leiden tot een betaalbaar, toegankelijk en rechtvaardig zorgsysteem, waarbij de overheid de regie voert en zorgprofessionals centraal staan.
“De zorg komt volledig in handen van de overheid, van ziekenhuis tot verzekeraar. Winst en markt-bureaucratie in de zorg worden zo verleden tijd.”
“We zetten een Nationaal Zorgfonds op dat de zorgverzekeraars gaat vervangen. Het Nationaal Zorgfonds gaat alle zorg en tandheelkunde dekken.”
“Zorg mag geen winstmodel zijn. We zetten een stop op private zorginstellingen, nemen alle zorginstellingen weer in publieke handen en werken organisatiebelangen weg.”
Investeren in zorgpersoneel en kwaliteit, niet in bureaucratie
BIJ1 wil fors investeren in zorgpersoneel, betere beloning en het verminderen van administratieve lasten. Geld dat nu naar management, commercie en aanbestedingen gaat, moet direct naar kwalitatieve zorg en personeel.
“In plaats van geld te verkwisten aan managers, commercie en aanbestedingstrajecten, investeren we meer in personeel en kwalitatieve zorg.”
“We verlagen de werk- en regeldruk in de zorg door de administratieve lasten te verminderen en tijdschrijven af te schaffen. Ook gaan we alle zorgmedewerkers, van de verplegers in de medische zorg tot de jeugdzorgmedewerkers, eerlijker betalen.”
Afschaffen eigen risico en inkomensafhankelijke premie
BIJ1 wil het eigen risico en directe premies afschaffen en vervangen door een inkomensafhankelijke, progressieve zorgpremie, zodat zorgkosten eerlijker verdeeld worden en niemand zorg hoeft te mijden om financiële redenen.
“Alle directe maandelijkse premies en eigen bijdragen worden afgeschaft en vervangen door een inkomensafhankelijke, progressieve zorgpremie.”
“Het ‘eigen risico’ en rekeningen aan de balie schaffen we af. Iedereen draagt bij op basis van hun inkomen en iedereen krijgt de zorg die ze nodig hebben.”
Het CDA wil investeren in een toekomstbestendige zorg door te hervormen, te innoveren en de zorg betaalbaar te houden. De partij zet in op versterking van de eerstelijnszorg, meer samenwerking tussen zorgpartijen, het terugdringen van administratieve lasten en structurele financiering van zorgakkoorden. CDA kiest voor solidariteit, maar vraagt ook meer eigen bijdragen van burgers om de stijgende zorgkosten te beheersen.
Investeren in toekomstbestendige zorg en innovatie
Het CDA wil de zorg toekomstbestendig maken door te investeren in innovatie, samenwerking en structurele financiering. De partij ziet het belang van zorgakkoorden, snelle toepassing van zorginnovaties en het verlagen van administratieve lasten om de zorg efficiënter en aantrekkelijker te maken voor zorgverleners.
“We willen doorgaan met zorgakkoorden met het brede middenveld, waaronder een Nationaal Zorg en Welzijnsakkoord. Er dient hiervoor structurele financiering vastgelegd te worden.”
“Zorginnovaties – mede op basis van succesvolle pilots – willen we snel en breed toepassen, door waar nodig wetgeving aan te passen en samenwerking tussen zorginstellingen, verzekeraars, gemeenten en innovatieve ecosystemen af te dwingen.”
“We willen een breed offensief om administratieve lasten in de zorg aan te pakken en zorgverleners hun werkplezier terug te geven. Het doel is om de tijd die zorgverleners aan administratie besteden, te halveren.”
Versterken van eerstelijnszorg en samenwerking
Het CDA investeert in de versterking van de eerstelijnszorg en betere samenwerking tussen verschillende zorgverleners. Dit moet leiden tot toegankelijke, passende zorg dichtbij huis en het voorkomen van onnodige zorgkosten.
“We willen de eerstelijnszorg versterken door een betere samenwerking tussen huisartsen en wijkverplegers, apotheken, welzijnswerkers, diëtisten, fysiotherapeuten,”
“We willen meer samenwerking over domeinen heen tussen gemeenten, zorgverzekeraars, zorgkantoren en zorgaanbieders. Het wordt makkelijker om pilots over domeinen heen uit te voeren en, indien succesvol, landelijk uit te rollen.”
Meer eigen bijdragen en strengere pakketselectie
Om de zorg betaalbaar te houden, kiest het CDA ervoor om mensen meer te laten bijdragen aan hun zorgkosten en het basispakket strenger te toetsen op effectiviteit. Dit is bedoeld om de stijgende zorgkosten te beheersen en solidariteit te waarborgen.
“Tegelijk vragen we van mensen om meer bij te dragen aan de kosten van hun gezondheid en zorg.”
“In het basispakket verzekeren we bewezen effectieve zorg. Het Zorginstituut Nederland moet strenger en transparanter toetsen bij toelating en vaker het bestaande pakket evalueren, mede op basis van data en transparantie over prestaties.”
JA21 wil investeren in de zorg, maar vooral gericht op het efficiënter maken van het systeem, het verminderen van administratieve lasten en het gericht uitbreiden van capaciteit waar de nood het hoogst is, zoals in de ggz en maatschappelijke ondersteuning. Tegelijkertijd wil JA21 de groei van het totale zorgbudget beperken en pleit de partij voor een kostenefficiënte, toekomstbestendige zorg met behoud van kwaliteit en toegankelijkheid.
Investeren in ggz-capaciteit en maatschappelijke ondersteuning
JA21 erkent de tekorten en wachtlijsten in de ggz en gehandicaptenzorg en wil hier gericht extra in investeren. Ook wil de partij dat gemeenten voldoende middelen houden voor maatschappelijke ondersteuning en specifieke woonvormen voor kwetsbare groepen.
“wil de capaciteit van ggz-organisaties vergroten door extra financiering te verstrekken voor de zorg voor patiënten die te kampen hebben met zware psychiatrische problemen.”
“Gemeenten meer ruimte geven voor passende uitvoering van verplichtingen op lokaal niveau, zonder extra bezuinigingen vanuit het Rijk.”
“Dit vindt JA21 dusdanig belangrijk dat hier niet verder op bezuinigd mag worden. Om dit alles te bekostigen is de financiële positie van gemeenten van groot belang. De kortingen op het Gemeentefonds waarmee gemeenten worden geconfronteerd, moeten dan ook van tafel. Verder wil JA21 extra investeren in Skaeve Huse: afgelegen woningen waarin mensen begeleid kunnen wonen...”
Beperken van de groei van het zorgbudget
JA21 wil de stijging van de totale zorguitgaven afremmen en is kritisch op generieke investeringen in de zorg. De partij kiest voor gerichte investeringen en wil de voorgenomen verlaging van het eigen risico terugdraaien.
Investeren in innovatie en digitalisering om kosten te beheersen
JA21 ziet innovatie, digitalisering en kunstmatige intelligentie als noodzakelijke investeringen om de zorg toekomstbestendig en betaalbaar te houden.