De PVV wil de zorg toegankelijker en betaalbaarder maken door het eigen risico volledig af te schaffen, de tandarts terug in het basispakket te brengen en regionale ziekenhuizen te behouden. Ze pleiten voor minder bureaucratie, meer zeggenschap voor zorgverleners, financiële waardering voor mantelzorgers en extra investeringen in ouderenzorg. De partij benadrukt het belang van zorg dicht bij huis en het tegengaan van marktwerking en winstoogmerk in de zorg.
De PVV vindt het onacceptabel dat mensen zorg mijden vanwege financiële redenen en wil daarom het eigen risico volledig afschaffen. Dit moet de toegankelijkheid van zorg vergroten zonder dat de premie stijgt.
De partij wil mondzorg toegankelijk maken door de tandarts weer in het basispakket op te nemen, omdat een gezond gebit essentieel is voor de algehele gezondheid.
PVV wil dat belangrijke afdelingen van regionale ziekenhuizen nooit om financiële redenen worden afgeschaald of gesloten. De overheid moet bijspringen als er geldproblemen zijn, zodat zorg dichtbij blijft.
“Wij vinden dat deze afdelingen nooit vanwege financiële problemen afgeschaald of gesloten mogen worden. De overheid krijgt hierover weer zeggenschap. Zodra een zorgafdeling in geldnood zit, moet de overheid wat ons betreft bijspringen.”
“Regionale ziekenhuizen behouden met spoedeisende hulp, intensive care en geboortezorg – indien nodig met financiële steun”
De PVV wil bureaucratie en managementlagen schrappen en zorgverleners meer invloed geven op hun werk, om de zorg efficiënter en aantrekkelijker te maken voor personeel.
De partij wil mantelzorgers belonen met een belastingkorting en zorgpersoneel stimuleren met een meerwerkbonus, om hun inzet te erkennen en personeelstekorten tegen te gaan.
“De PVV wil hen financieel belonen met een mantelzorgbonus: wie acht uur per week of meer onbetaalde mantelzorg verleent, krijgt een belastingkorting.”
“Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus.”
“Mantelzorgbonus voor mantelzorgverleners”
“Meerwerkbonus voor verplegend personeel”
De SGP wil de zorg menselijker, toegankelijker en betaalbaarder maken, met meer ruimte voor informele zorg, minder bureaucratie en een sterke focus op regionale beschikbaarheid van basiszorg. Ze pleiten voor het behouden van basiszorg zoals huisarts, tandarts en kraamhulp voor iedereen, het beperken van eigen bijdragen, en het versterken van de positie van zorgverleners. De partij benadrukt de rol van familie en gemeenschap in de zorg en wil regeldruk halveren.
De SGP vindt dat iedereen toegang moet houden tot basiszorg, ongeacht woonplaats, en wil regionale ziekenhuizen behouden. Dit is een reactie op zorgen over verschraling van zorg in dunbevolkte gebieden en het belang van acute zorg dichtbij.
De partij ziet bureaucratie als een groot probleem en wil deze drastisch verminderen om zorgverleners meer ruimte te geven voor hun kerntaken.
De SGP wil zorg betaalbaar houden door het eigen risico te bevriezen, inkomensafhankelijke bijdragen in te voeren en maxima te stellen aan bijbetalingen.
De SGP wil investeren in zorgpersoneel door salarisverhogingen, betere scholing en aantrekkelijkere arbeidsvoorwaarden.
De partij benadrukt het belang van mantelzorgers, vrijwilligers en de kracht van gemeenschappen als aanvulling op professionele zorg.
De SGP wil commerciële invloeden in de zorg beperken, bijvoorbeeld door het verbieden van opkoop van huisartspraktijken door investeerders zonder zorgervaring.
FVD wil de zorg kleinschaliger, minder bureaucratisch en meer in handen van zorgprofessionals en patiënten, met behoud van vrije artsenkeuze. Ze pleiten voor het heropenen van regionale ziekenhuizen, verlaging van het eigen risico, minder invloed van zorgverzekeraars en betere arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers. De partij benadrukt keuzevrijheid, persoonlijke zorg en het terugdringen van schaalvergroting en administratieve lasten.
FVD ziet schaalvergroting en het sluiten van ziekenhuizen als oorzaak van verminderde toegankelijkheid en continuïteit van zorg. Ze willen regionale ziekenhuizen heropenen en inzetten op kleinschalige zorg, zodat zorg dichtbij de patiënt blijft en de menselijke maat terugkeert.
“FVD kiest voor kleinschaligheid: regionale ziekenhuizen moeten worden heropend, huisartsen moeten meer tijd krijgen voor hun patiënten en maatschappen moeten een volwaardig alternatief blijven voor loondienst.”
“We stimuleren kleinschalige medische zorg met maatschappen in plaats van loondienst en heropenen regionale ziekenhuizen, zodat zorg dichtbij de patiënt blijft.”
“We houden kleine streekziekenhuizen open, de recent gesloten ziekenhuizen gaan we heropenen, zodat zorg dichtbij en toegankelijk blijft.”
FVD wil de regeldruk en invloed van zorgverzekeraars fors verminderen, zodat artsen en zorgverleners meer vrijheid krijgen en de zorg weer draait om professionaliteit en vertrouwen. Dit moet de werkdruk verlagen en de kwaliteit van zorg verbeteren.
“We snijden bureaucratie weg, zodat zorgverleners met passie hun werk ongestoord kunnen doen, en we behouden de vrije artsenkeuze voor patiënten.”
“Forum voor Democratie wil dat zorgprofessionals weer de ruimte krijgen om naar eigen inzicht behandelingen voor te stellen, zonder dat verzekeraars of managers hen tegenhouden.”
“We vergroten de vrijheid van artsen om behandelingen voor te stellen, zodat medische keuzes weer bij de professional en de patiënt liggen, zonder overdreven controledrift van zorgverzekeraars.”
“We verminderen de bureaucratie (bijv. door fors te snoeien in de 3.500 zorgindicatoren) en verhogen structureel de salarissen van zorgmedewerkers, zodat de werkdruk daalt, het beroep aantrekkelijk blijft, en de zorg weer naar patiënten gaat.”
FVD vindt het essentieel dat patiënten altijd zelf hun arts kunnen kiezen, als waarborg voor persoonlijke en passende zorg.
Om zorg toegankelijk te houden, wil FVD het eigen risico verlagen en zorgpremies omlaag brengen.
FVD erkent de hoge werkdruk en personeelstekorten in de zorg en wil daarom de arbeidsvoorwaarden en beloning structureel verbeteren.
GroenLinks-PvdA wil de zorg in Nederland toegankelijker, betaalbaarder en minder marktgericht maken, met solidariteit als uitgangspunt. Ze pleiten voor het afschaffen van het eigen risico, uitbreiding van het basispakket, het terugdringen van marktwerking en het verhogen van de collectieve financiering. De partij zet in op sterke publieke zorg, minder administratieve lasten en betere arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers.
GroenLinks-PvdA wil het eigen risico stapsgewijs afschaffen en de zorgpremie verlagen, zodat noodzakelijke zorg voor iedereen betaalbaar blijft. Ze vinden dat solidariteit centraal moet staan: gezonde mensen dragen bij aan de kosten van zieken, en de rijkste Nederlanders betalen meer.
“We schaffen het eigen risico stapsgewijs af. Het vrijwillig eigen risico verdwijnt helemaal.”
“Voor noodzakelijke zorg zou je geen rekening moeten krijgen, die betalen we met z’n allen.”
“We gaan de zorg op een andere manier financieren. Dat betekent dat de rijkste Nederlanders meer gaan betalen, de middenklasse minder. Mensen gaan minder premies betalen en we financieren een groter deel collectief.”
De partij wil het basispakket uitbreiden met onder andere tandarts, fysiotherapie, brillen voor kinderen en spraakcomputers. Dit moet de toegankelijkheid van zorg verbeteren, vooral voor kwetsbare groepen en mensen met een kleine beurs.
“Brillen voor kinderen en spraakcomputers komen in het basispakket. Een bezoek aan de tandarts of de fysiotherapeut wordt weer vergoed uit het basispakket.”
“Wij verbeteren de toegankelijkheid voor chronisch zieken, onverzekerden en mensen met een kleine beurs, zodat iedereen volop mee kan doen.”
GroenLinks-PvdA wil de marktwerking in de zorg terugdringen en kiest voor samenwerking en publieke regie. Ze willen winstbejag tegengaan, zorginstellingen zonder winstoogmerk voorrang geven en acute zorg financieren op basis van beschikbaarheid.
“We dringen marktwerking in de ggz terug en zorgen dat mensen met een complexe hulpvraag eerder worden geholpen.”
“We pakken de doorgeschoten marktwerking aan en passen het zorgstelsel aan zodat samenwerking loont.”
“We strijden tegen commerciële partijen in de zorg voor wie winst het hoofddoel is. We scherpen daarom het winstverbod aan.”
“De acute zorg gaan we financieren op basis van beschikbaarheid en niet langer per verrichte handeling.”
De partij wil het werken in de zorg aantrekkelijker maken door fatsoenlijke lonen, goede werkomstandigheden, meer zeggenschap en minder administratieve lasten. Dit moet het personeelstekort tegengaan en de kwaliteit van zorg verbeteren.
“We willen werken in de zorg aantrekkelijker maken. Dat begint met fatsoenlijke lonen, goede en (sociaal) veilige werkomstandigheden en met meer zeggenschap.”
“Als we de zorg op een andere manier organiseren, hoeven medewerkers minder tijd te besteden aan administratie.”
“Verpleegkundigen zouden niet bezig moeten zijn met zo veel lijsten en rapportages, maar meer tijd overhouden voor het werk aan het bed.”
BVNL wil de zorg minder bureaucratisch, efficiënter en betaalbaarder maken, met meer regie voor de patiënt en minder overheidsbemoeienis. Ze pleiten voor het afschaffen van zorg in natura ten gunste van het persoonsgebonden budget (PGB), harde aanpak van zorgfraude, en het terugdraaien van de decentralisatie in de jeugdzorg. De partij benadrukt individuele autonomie, transparantie van geldstromen en het beperken van internationale inmenging in het zorgbeleid.
BVNL wil alle zorg aanbieden via het persoonsgebonden budget (PGB) en zorg in natura afschaffen. Dit moet de regie bij de zorgbehoevende leggen, bureaucratie verminderen en overheidsbemoeienis beperken. Het voorstel is bedoeld om de autonomie van de patiënt te vergroten en de zorg efficiënter te maken.
“Zorg in natura wordt afgeschaft en alle zorg gaat worden aangeboden via een Persoonsgebonden Budget (PGB). Dit geeft zorgbehoevenden regie over hun zorgtraject, vermindert bureaucratie en sluit aan bij het streven van BVNL naar minder overheidsbemoeienis en meer individuele autonomie.”
BVNL stelt dat zorgfraude een groot probleem is en wil deze streng bestraffen, inclusief gevangenisstraffen en intrekking van verblijfsrechten. Ze willen meer middelen inzetten voor opsporing en volledige transparantie van geldstromen in de zorg.
“De zorgfraude is enorm, ca. € 10 miljard per jaar.”
“Zorgfraude wordt gestraft met een minimale gevangenisstraf van één jaar. Daar waar mogelijk zal het Nederlanderschap dan wel ander verblijfstitel worden ingenomen. Dit geldt voor zowel de organisator als eenieder die hieraan heeft meegewerkt.”
“Er worden meer middelen ingezet om zorgfraude op te sporen en te bestraffen.”
“Alle geldstromen in de zorg worden inzichtelijk gemaakt. Van premies en subsidies tot PGB’s en Wlz-gelden. We willen precies weten waar elke euro blijft.”
BVNL wil de bureaucratie in de zorg structureel aanpakken zodat zorgverleners meer tijd aan patiënten kunnen besteden. Ze willen samen met zorgverleners verspilling tegengaan en wet- en regelgeving aanpassen als die efficiënte zorg in de weg staat.
“Structurele aanpak van de bureaucratie in de zorg, er moet voornamelijk gewerkt worden in de zorg, in plaats van aan de zorg.”
“Samen met zorgverleners wordt bekeken waar verspilling zit, waar wet- en regelgeving efficiëntie in de weg staat en waar deregulering mogelijk is. Deze regels worden aangepast als ze goedkopere, betere of slimmere zorg in de weg staan.”
BVNL wil de decentralisatie van de jeugdzorg terugdraaien en de regie weer bij het Rijk leggen, om perverse prikkels en verkeerde incentives te elimineren. Het uit huis plaatsen van kinderen moet alleen in uitzonderlijke situaties mogelijk zijn.
“Jeugdzorg wordt grondig gereorganiseerd zodat alle perverse prikkels en verkeerde incentives uit het systeem verdwijnen. Jeugdzorg moet gericht zijn op het in stand houden en zo snel mogelijk weer zelfredzaam maken van het gezin. De decentralisatie wordt teruggedraaid.”
“Hoogcomplexe zorg voor kinderen en gezinnen gaat terug naar het Rijk.”
BVNL verzet zich tegen internationale gezondheidsdwang en wil geen mandaat voor organisaties als de WHO over het Nederlandse zorgbeleid. Ze benadrukken dat beslissingen over het eigen lichaam altijd bij het individu moeten liggen.
DENK vindt dat zorg een mensenrecht is en wil dat deze voor iedereen toegankelijk, betaalbaar en passend is, zonder financiële drempels. De partij stelt voor het eigen risico volledig af te schaffen, de zorgpremie te verlagen, het basispakket uit te breiden (inclusief mondzorg en fysiotherapie), en marktwerking en winsten in de zorg fors te beperken. DENK legt daarnaast nadruk op cultuursensitieve en inclusieve zorg, hogere beloningen voor zorgpersoneel, en meer ondersteuning voor mantelzorgers.
DENK wil de financiële drempels in de zorg wegnemen door het eigen risico volledig af te schaffen en de zorgpremie te verlagen, vooral voor lage- en middeninkomens. Dit moet voorkomen dat mensen zorg mijden vanwege de kosten en de zorg weer toegankelijk maken voor iedereen.
DENK wil het basispakket uitbreiden met mondzorg, tandheelkundige controles en fysiotherapie, en de marktwerking in de zorg beperken. Winsten van zorgverzekeraars en commerciële partijen worden aan banden gelegd om te waarborgen dat zorggeld daadwerkelijk aan zorg wordt besteed.
“Wij breiden het basispakket uit. Mondzorg, tandheelkundige controles en fysiotherapie komen terug in het pakket.”
“Met een uitbreiding van het winstverbod zorgen wij ervoor dat geld beschikbaar blijft voor de zorg. We gaan ook de activiteiten van commerciële partijen beperken die de zorg alleen maar gebruiken om geld te verdienen.”
“We gaan de marktwerking in de zorg beperken met meer marktmeesterschap. Door verplichte transparantie maken we inzichtelijk hoe het geld van zorgverzekeraars wordt besteed. We leggen de winsten van zorgverzekeraars wettelijk aan banden...”
DENK vindt dat zorg moet aansluiten bij de achtergrond en wensen van patiënten. Cultuursensitieve en inclusieve zorg wordt een harde eis binnen wettelijke normen, aanbestedingsbeleid en zorgopleidingen.
“We richten een Taskforce Inclusieve Zorg op die stimuleert dat zorg cultuursensitief en inclusief is.”
“Binnen de wettelijke normen en het aanbestedingsbeleid wordt cultuursensitieve en inclusieve zorg een harde eis.”
“Binnen de zorgopleidingen wordt cultuursensitieve en inclusieve zorg een uitgangspunt voor iedereen.”
DENK wil hogere beloningen voor zorgpersoneel, minder administratieve lasten, en meer financiële en praktische ondersteuning voor mantelzorgers. Dit moet het beroep aantrekkelijker maken en de kwaliteit van zorg verbeteren.
“Wij investeren in het zorgpersoneel. Dat betekent dat er hogere beloningen komen en we fiks gaan inzetten op het terugdringen van de administratieve lasten.”
“Wij erkennen de grote waarde van mantelzorgers. Wij willen dat er meer financiële tegemoetkomingen komen voor mantelzorgers, meer verlofmogelijkheden en meer ondersteuning.”
JA21 wil de zorg menselijker, efficiënter en betaalbaar houden, met nadruk op het centraal stellen van patiënt en zorgverlener, het verminderen van administratieve lasten en het versterken van de eerstelijnszorg. De partij pleit voor het beperken van de groei van zorguitgaven, het behouden van vrije artsenkeuze, het terugbrengen van bejaardentehuizen en extra investeringen in ggz en gehandicaptenzorg. Regionale budgettering, uitkomstgerichte bekostiging en het schrappen van overbodige behandelingen zijn kernpunten in hun visie.
JA21 ziet administratieve druk als een belangrijke oorzaak van personeelstekorten en wil deze drastisch verminderen om meer handen aan het bed te krijgen. Dit moet de uitstroom van zorgmedewerkers tegengaan en de zorg efficiënter maken.
De partij vindt de stijgende zorgkosten onhoudbaar en wil de groei van het zorgbudget beperken. Ook wil JA21 de verlaging van het eigen risico terugdraaien en verspilling tegengaan.
JA21 wil af van productieprikkels in de zorg en pleit voor bekostiging op basis van uitkomsten en toegankelijkheid, met regionale budgettering als instrument.
De partij vindt het essentieel dat patiënten hun eigen arts kunnen kiezen en wil de eerstelijnszorg, met name de huisarts, versterken om zorg toegankelijker te maken.
JA21 wil bejaardentehuizen terugbrengen om ouderen waardig en schaalbaar te verzorgen, met voldoende sociale voorzieningen.
“Terugkeer van bejaardentehuizen waarin zorg schaalbaar is en er voldoende sociale voorzieningen zijn.”
De partij erkent de grote problemen in de ggz en gehandicaptenzorg en wil extra investeren om capaciteit te vergroten en wachtlijsten te verkorten.
Volt ziet goede zorg als een basisrecht en wil zorg toegankelijk, betaalbaar en toekomstbestendig maken, met nadruk op preventie, waardering van zorgpersoneel en het tegengaan van marktwerking en winstbejag. Belangrijke voorstellen zijn het afschaffen van collegegeld voor zorgopleidingen, het beperken van private-equity in de zorg, het transparanter maken van zorguitkomsten, en het investeren in preventie en mentale gezondheid. Volt kiest voor meer collectieve financiering, minder administratieve lasten en meer samenwerking in plaats van marktwerking.
Volt beschouwt zorg als een fundamenteel recht en wil dat iedereen toegang heeft tot betaalbare en goede zorg, waarbij preventie en waardering voor zorgmedewerkers centraal staan. Dit standpunt adresseert de druk op het zorgsysteem door vergrijzing en toenemende zorgvraag.
Om het personeelstekort in de zorg aan te pakken en zorgopleidingen aantrekkelijker te maken, wil Volt het collegegeld voor mbo- en hbo-opleidingen in zorg en welzijn afschaffen. Dit moet de instroom vergroten en de kwaliteit van zorg waarborgen.
Volt wil de invloed van investeringsmaatschappijen in de zorg beperken om de kwaliteit, toegankelijkheid en solidariteit te waarborgen. Dit gebeurt door wettelijke beperkingen op winstuitkeringen en meer transparantie over eigendomsstructuren.
“Volt zet zich er voor in om de zorg minder interessant te maken voor investeringsmaatschappijen door wettelijke beperkingen op winstuitkeringen in de zorg in te voeren, zorginstanties wettelijk te verplichten transparant te zijn over hun eigendomsstructuren...”
Volt wil dat ziekenhuizen uitkomsten van operaties openbaar maken en landelijke benchmarking stimuleren, zodat patiënten bewuste keuzes kunnen maken en de kwaliteit van zorg inzichtelijk wordt. Uitkomsten mogen echter niet als grondslag voor betaling of externe kwaliteitscontrole dienen.
Volt wil dat zorgkosten meer uit collectieve middelen worden betaald, zodat de nominale zorgpremie naar nul kan en het besteedbaar inkomen van uitkeringsgerechtigden stijgt. Het eigen risico blijft bestaan.
“De zorgkosten moeten voor een groter deel uit de collectieve middelen betaald worden. Zo kunnen we de nominale zorgpremie naar nul euro verlagen en neemt het besteedbaar inkomen van uitkeringsgerechtigden toe. Het eigen risico blijft bestaan.”
Volt investeert in preventie en wil preventieve en acute mondzorg terugbrengen in het basispakket, om erger wordende klachten en onnodige medische ingrepen te voorkomen.
“Volt brengt preventieve en acute mondzorg terug in het basispakket. Door zorg op tijd en laagdrempelig beschikbaar te maken, voorkomen we erger wordende klachten en onnodige medische ingrepen.”
Volt wil de bezuinigingen en decentralisatie van de ggz terugdraaien, investeren in mentale gezondheid van jongeren en kwetsbare groepen, en de toegankelijkheid van de ggz verbeteren.
“We draaien de bezuinigingen op en de decentralisatie van de ggz van de afgelopen kabinetten terug en investeren weer in onze gezondheidszorg.”
“Volt investeert in langlopende programma’s voor mentale gezondheid van jongeren en van kwetsbare groepen, die structureel zijn ingebed in het onderwijs, de zorg en de leefomgeving.”
BIJ1 wil de zorg volledig in publieke handen brengen en afrekenen met marktwerking, bureaucratie en winstbejag. Ze pleiten voor een Nationaal Zorgfonds zonder eigen risico, eerlijke beloning voor zorgmedewerkers, en toegankelijke, op maat gemaakte zorg voor iedereen. De partij legt nadruk op het centraal stellen van de mens, het verminderen van administratieve lasten en het waarborgen van continuïteit en inclusiviteit in de zorg.
BIJ1 wil alle zorginstellingen nationaliseren, zorgverzekeraars vervangen door een Nationaal Zorgfonds en marktwerking uitbannen. Dit moet leiden tot betaalbare, toegankelijke en gelijkwaardige zorg zonder winstoogmerk, waarbij de mens centraal staat en niet het geld.
“We zetten een Nationaal Zorgfonds op dat de zorgverzekeraars gaat vervangen. Het Nationaal Zorgfonds gaat alle zorg en tandheelkunde dekken. Iedereen in Nederland is verzekerd onder dit fonds zonder dat daar actieve inschrijving voor nodig is. Alle directe maandelijkse premies en eigen bijdragen worden afgeschaft en vervangen door een inkomensafhankelijke, progressieve zorgpremie.”
“Zorg mag geen winstmodel zijn. We zetten een stop op private zorginstellingen, nemen alle zorginstellingen weer in publieke handen en werken organisatiebelangen weg.”
“De zorg komt volledig in handen van de overheid, van ziekenhuis tot verzekeraar. Winst en markt-bureaucratie in de zorg worden zo verleden tijd. Het ‘eigen risico’ en rekeningen aan de balie schaffen we af.”
BIJ1 wil de bureaucratie in de zorg drastisch verminderen en de regie teruggeven aan zorgverleners. Administratieve lasten en tijdschrijven worden afgeschaft, en zorgprofessionals bepalen de indicaties in plaats van overheidsinstanties.
De partij wil zorgmedewerkers eerlijker belonen en mantelzorgers financieel compenseren, inclusief opbouw van WW- en pensioenrechten, om het beroep aantrekkelijker te maken en personeelstekorten tegen te gaan.
“Ook gaan we alle zorgmedewerkers, van de verplegers in de medische zorg tot de jeugdzorgmedewerkers, eerlijker betalen. Mensen die intensief (mantel)zorg bieden, worden financieel gecompenseerd met een inkomen en opbouw van WW- en pensioenrechten.”
BIJ1 wil een einde maken aan de stapeling van zorgkosten en boetes, vooral voor mensen met een levenslange of brede handicap. Zij moeten niet telkens opnieuw hun zorgbehoefte hoeven bewijzen en krijgen recht op een samenhangend zorgpakket.
“We stoppen met de stapeling van zorgkosten en boetes op ziek zijn, voor mensen met een levenslange en levensbrede handicap. We zorgen dat deze mensen ook niet bij herhaling hoeven te bewijzen dat ze passende zorg en ondersteuning nodig hebben.”
“Zij moeten vanuit eigen regie toegang hebben tot een passend en samenhangend pakket aan zorg en ondersteuning.”
Om versnippering en discontinuïteit te voorkomen, wil BIJ1 dat hulpvragen onder alle zorgwetten worden gecoördineerd via één plan en één regisseur.
“‘Eén plan, één regisseur’ wordt de basis van hulp voor mensen met een zorg- of ondersteuningsvraag, onder welke zorgwet die vraag ook valt.”
BIJ1 wil huisartsenpraktijken omvormen tot wijkzorgcentra waar alle zorg- en ondersteuningsvragen samenkomen, met forse investeringen in praktijkondersteuning.
“Huisartsenpraktijken worden zorgcentra in de wijk, waar zorg samenkomt en je terecht kunt met iedere zorg- of ondersteuningsvraag. We investeren fors in gespecialiseerde praktijkondersteuning.”
D66 wil de zorg toegankelijk, persoonlijk en toekomstbestendig maken, met nadruk op preventie, minder marktwerking en meer vertrouwen in zorgprofessionals. Ze pleiten voor het versimpelen van zorgwetten, het niet verhogen van het eigen risico, en het vergoeden van alleen bewezen effectieve zorg. De partij zet in op inclusieve zorg, betere arbeidsvoorwaarden voor zorgverleners en het centraal stellen van kwaliteit van leven boven kwantiteit van behandelingen.
D66 vindt dat gezondheid begint buiten de zorg en wil fors investeren in preventie om ziekte te voorkomen. Ze willen dat gezondheid centraal staat in beleid en dat de overheid actief bijdraagt aan het creëren van gezonde leefomgevingen.
D66 wil af van prikkels die marktwerking en kwantiteit boven kwaliteit stellen. De zorg moet draaien om wat het de patiënt oplevert, niet om het aantal behandelingen.
D66 wil de vijf belangrijkste zorgwetten samenvoegen en één loket creëren, zodat mensen met één indicatie voor alle zorg terecht kunnen en niemand tussen wal en schip valt.
“D66 wil de vijf wetten in de zorg versimpelen. ... Via één loket en met één indicatie kunnen mensen voor alle zorg terecht, zodat niemand tussen wal en schip valt.”
D66 kiest ervoor het eigen risico niet te verhogen en wil voor mensen met hoge zorgkosten, zoals chronisch zieken, het eigen risico juist verlagen.
“We verhogen het eigen risico van €385 euro niet en je betaalt niet meer dan €150 euro per behandeling. Mensen die een groot deel van hun inkomen aan zorg moeten uitgeven, bijvoorbeeld vanwege een chronische ziekte of een beperking, gaan een veel lager eigen risico betalen.”
D66 wil geen zorg meer vergoeden die niet bewezen effectief is, om verspilling tegen te gaan en de zorg betaalbaar te houden.
“Om iedereen de juiste en passende zorg te kunnen bieden, vergoeden we geen zorg meer die onnodig is of waarvan niet bewezen is dat het effectief werkt.”
D66 wil het werken in de zorg aantrekkelijker maken door betere arbeidsvoorwaarden, minder administratie en meer autonomie voor zorgprofessionals.
D66 streeft naar zorg die rekening houdt met verschillen in geslacht, gender, religie, etniciteit en achtergrond, zodat iedereen gelijke toegang heeft tot passende zorg.
“Inclusieve zorg betekent dat iedereen gelijke toegang heeft tot goede en passende zorg. Ongeacht wat je geslacht, gender, religie, seksuele oriëntatie, etniciteit of culturele achtergrond is.”
De VVD wil de zorg toekomstbestendig en betaalbaar houden door te focussen op effectieve behandelingen, het beperken van het basispakket tot bewezen zorg, en het terugdringen van regeldruk en fraude. Ze kiezen voor meer vertrouwen in zorgverleners, minder administratieve lasten, en het stimuleren van innovatie en samenwerking. De partij benadrukt dat scherpe keuzes noodzakelijk zijn om kwaliteit en toegankelijkheid van zorg te waarborgen.
De VVD wil het basispakket beperken tot de meest effectieve behandelingen, zodat zorg betaalbaar blijft en patiënten de best bewezen zorg krijgen. Dit betekent dat behandelingen zonder bewezen meerwaarde of effectiviteit niet langer worden vergoed, en dat nieuwe en bestaande behandelingen kritisch worden getoetst.
“We vergoeden alleen effectieve en gecontracteerde zorg en kijken kritisch of behandelingen in het basispakket wel het meest effectief zijn.”
“Het basispakket beperken tot de meest effectieve behandelingen, zodat de patiënt altijd de meest passende zorg krijgt. Om dit te bereiken, toetsen we steviger op wat er in het basispakket komt.”
“Behandelingen in welzijn en de gezondheidszorg worden beoordeeld op de toegevoegde waarde van de behandeling ten opzichte van de bestaande alternatieven en maatschappelijke kosten.”
De VVD wil de werkdruk in de zorg verlagen door onnodige regels en administratieve lasten te schrappen, zodat zorgverleners meer tijd hebben voor patiënten. Ze kiezen voor vertrouwen in de professionaliteit van zorgmedewerkers en willen verantwoordingseisen kritisch herzien.
“We vertrouwen op hun expertise en schrappen onnodige regels en administratie.”
“Door in te zetten op een lagere werkdruk, zorgen we ervoor dat zorgverleners meer tijd voor de patiënt hebben. Een van de oorzaken voor de toegenomen werkdruk is de verantwoording die verwacht wordt van zorgverleners.”
“Het is onuitlegbaar dat veel zorgverleners de helft van de tijd bezig zijn met administratie. We vragen verzekeraars flink te schrappen in verantwoordingseisen, verbieden dubbele uitvragen door toezichthouders, kiezen voor meer geautomatiseerde gegevensuitwisseling en lichten wet- en regelgeving door op noodzaak.”
Om de betaalbaarheid en integriteit van de zorg te waarborgen, wil de VVD zorgfraude harder aanpakken met strengere toelatingseisen, hogere straffen en een zwarte lijst voor fraudeurs.
“We kiezen daarom voor het stevig aanpakken van zorgfraude, met hogere straffen voor fraudeurs en een zwarte lijst bij de Kamer van Koophandel van veroordeelde zorgfraudeurs.”
“We verhogen de toelatingseisen om als zorgaanbieder zorg te mogen leveren en herbeoordelen de aanbieders die de afgelopen jaren toegelaten zijn. We maken het onmogelijk voor veroordeelde fraudeurs om binnen tien jaar na hun veroordeling een rechtspersoon op te richten bij de Kamer van Koophandel, onafhankelijk van wat zij met een nieuwe rechtspersoon zouden willen.”
De VVD ziet innovatie en betere samenwerking als essentieel om de zorg toekomstbestendig te maken, onder meer door digitalisering, ketensamenwerking en het opschudden van bestaande structuren.
“Digitalisering, robotisering en kunstmatige intelligentie zullen de komende decennia welzijn en gezondheid op veel vlakken verbeteren en de administratieve bureaucratie verminderen, arbeidsuren besparen en de kwaliteit van de zorg verbeteren. Deze innovatie moet gestimuleerd en gefinancierd worden.”
“De lappendeken van de zorg met vier organiserende principes [...] moet daarnaast worden opgeschud, omdat deze historisch gegroeide indeling ketensamenwerking en innovatie onmogelijk maakt.”
BBB wil de zorg terugbrengen naar de menselijke maat, met minder management, minder bureaucratie en meer focus op bewezen effectieve zorg. De partij pleit voor het schrappen van niet-wetenschappelijk bewezen zorg uit het basispakket, het investeren van zorgverzekeringswinsten in wachttijdreductie en noodsituaties, en het behouden van regionale ziekenhuizen en huisartsenposten. BBB kiest voor een eenvoudiger, betaalbaarder zorgstelsel waarin nabijheid, solidariteit en effectiviteit centraal staan.
BBB vindt dat te veel geld en tijd verloren gaan aan managementlagen en administratieve lasten, waardoor zorgverleners minder tijd hebben voor patiënten. Door managementfuncties te normeren en onnodige regels te schrappen, wil BBB de zorg simpeler en effectiever maken.
“Normering van het aantal managementfuncties zonder rechtstreekse zorgtaken, op 5 procent. Managers die zelf aan het bed staan, zijn effectiever doordat zij echt weten wat er speelt.”
“We maken een einde aan dubbele audits en registraties bij zorginstellingen, bijvoorbeeld bij jaarverantwoording en kwaliteitscontrole. Haal de bezem door overbodige regels en indicatieprocedures.”
“De zorg piept en kraakt onder onnodige regels en papierwerk. Dat kost niet alleen tijd, maar ook vele miljarden euro’s per jaar. Veel zorgverleners verlaten daardoor vroegtijdig het vak. We schaffen overbodige regels af en stoppen met het 'indicatiecircus', zodat zorgverleners weer kunnen zorgen.”
BBB wil dat alleen zorg die wetenschappelijk bewezen effectief is, in het basispakket blijft. Niet-werkzame of alternatieve therapieën worden geschrapt om de zorg betaalbaar te houden.
“Alle bewezen niet werkzame zorg gaat uit de basisverzekering. Hierdoor kunnen de kosten van de basisverzekering voor iedereen omlaag en kunnen mensen die toch homeopathie of andere niet wetenschappelijk bewezen zorg willen, kiezen voor een aanvullende verzekering die hen past.”
“Hierin willen wij strengere selectie vanuit het Zorginstituut Nederland (ZiN), met alle therapieën die niet beter presenteren dan placebo, geschrapt.”
BBB vindt dat zorgverzekeraars hun winsten moeten investeren in het verkorten van wachttijden en het opvangen van onvoorziene situaties zoals pandemieën, in plaats van deze uit te keren of op te potten.
“Gereserveerde winsten van zorgverzekeraars moeten voor minstens de helft worden ingezet voor omstandigheden die zich plotseling voordoen. Zo geldt de zorgverzekering ook echt als een verzekering op zorg, waarbij zorgverzekeraars zelf investeren in wachttijdreductie en geld reserveren voor noodsituaties als een pandemie.”
“Zorgverzekeraars houden soms grote winsten over en dat hoort wat ons betreft niet thuis in een sector die draait om mensen en niet om winst. Deze moeten voortaan geïnvesteerd worden in de zorg.”
BBB wil dat zorg dichtbij huis beschikbaar blijft, met het behoud van streekziekenhuizen en huisartsenposten. Regionale ziekenhuizen krijgen steun via een speciaal fonds.
“BBB wil streekziekenhuizen en huisartsenposten zoveel als mogelijk behouden.”
“Zorg dichtbij verdient steun. BBB vindt dat iedereen, waar je ook woont, toegang moet houden tot goede ziekenhuiszorg in de buurt. Regionale ziekenhuizen spelen daarin een onmisbare rol... Daarom richten we een speciaal fonds op ter ondersteuning van regionale ziekenhuizen.”
50PLUS wil de zorg voor ouderen versterken door meer zeggenschap voor zorgprofessionals en cliënten, minder bureaucratie, en structurele investeringen in ouderenzorg. Ze pleiten voor een Ouderenzorgwet die ouderen vergelijkbare rechten geeft als jongeren in de Jeugdzorgwet, en zetten in op betere ondersteuning van mantelzorgers, verlaging van het eigen risico, en behoud van kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijk.
50PLUS wil een aparte Ouderenzorgwet invoeren die ouderen dezelfde rechten geeft als jongeren onder de Jeugdzorgwet. Dit moet de positie van ouderen in de zorg versterken en hun toegang tot passende zorg waarborgen.
“We pleiten voor de invoering van een Ouderenzorgwet, waarin aan ouderen vergelijkbare rechten worden toegekend met de rechten van jongeren volgens de Jeugdzorgwet.”
De partij wil structureel investeren in ouderenzorg, verpleeghuizen en eerstelijnszorg, met als doel de zorg toegankelijk, waardig en toekomstbestendig te maken. Minder bureaucratie en meer tijd voor echte zorgbehoefte staan centraal.
“We pleiten daarom voor het versterken van de eerstelijnszorg, betere ondersteuning van mantelzorgers en structurele investeringen in ouderenzorg en verpleeghuizen.”
“Wij willen zeggenschap voor zorgprofessionals en cliënten, minder bureaucratie en meer tijd voor de echte zorgbehoefte.”
50PLUS erkent de onmisbaarheid van mantelzorgers en wil hun positie verbeteren door specifieke vergoedingen, verlofregelingen en betere ondersteuning, om overbelasting tegen te gaan.
Iedereen moet recht hebben op passende zorg, met speciale aandacht voor het verlagen van het eigen risico op een manier die vooral mensen met een laag inkomen helpt.
Om ouderen langer zelfstandig te laten wonen, wil 50PLUS kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijk behouden en uitbreiden.
“We gaan ons inzetten voor behoud en uitbreiding van kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijken, zodat ouderen langer in hun vertrouwde omgeving blijven wonen met passende zorg dichtbij huis.”
Het CDA wil het zorgstelsel toekomstbestendig maken door meer samenwerking, minder administratieve lasten en een sterke eerstelijnszorg. De partij pleit voor het centraal stellen van de mens, het terugdringen van wachttijden en het waarborgen van solidariteit, terwijl bewezen effectieve zorg in het basispakket blijft en ongecontracteerde zorg wordt beperkt. Concrete voorstellen zijn onder meer het versterken van de eerstelijnszorg, het concentreren van complexe zorg, en het strenger aanpakken van zorgfraude.
Het CDA ziet een sterke eerstelijnszorg als essentieel voor een gezonde samenleving en wil samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging, apotheken en andere zorgverleners verbeteren. Dit moet leiden tot vroegtijdige signalering van problemen en betere doorstroming na specialistische behandelingen.
“Eerstelijnszorg zoals de huisarts, apotheek of wijkverpleging is essentieel voor een gezonde samenleving. Samen met welzijnswerk en mantelzorgers is dit het eerste aanspreekpunt voor mensen met een zorgvraag.”
“We willen de eerstelijnszorg versterken door een betere samenwerking tussen huisartsen en wijkverplegers, apotheken, welzijnswerkers, diëtisten, fysiotherapeuten,”
Het CDA wil af van systeemdenken en pleit voor zorg die om mensen heen wordt georganiseerd, met meer regionale samenwerking en concentratie van complexe zorg in gespecialiseerde centra.
Het CDA wil dat alleen bewezen effectieve zorg in het basispakket blijft, met strengere en transparantere toetsing door het Zorginstituut Nederland. Ongecontracteerde zorg wordt niet langer vergoed.
“In het basispakket verzekeren we bewezen effectieve zorg. Het Zorginstituut Nederland moet strenger en transparanter toetsen bij toelating en vaker het bestaande pakket evalueren, mede op basis van data en transparantie over prestaties.”
“We stoppen met de vergoeding van ongecontracteerde zorg, om de groei van het aanbod af te remmen en de zorgverzekeraars aan te moedigen om kosten te drukken en betere kwaliteitseisen te kunnen stellen.”
Het CDA wil zorgfraude veel strenger aanpakken door hogere eisen te stellen aan het starten van een zorgbedrijf, uitgebreidere screening van bestuurders en meer bevoegdheden voor toezichthouders.
“Zorgfraude pakken we veel strenger aan met stevige barrières om criminele activiteiten in de zorg minder aantrekkelijk te maken. Bij de Kamer van Koophandel worden hogere eisen gesteld aan het starten van een zorgbedrijf.”
“We willen een uitgebreidere screening van zorgbestuurders, een stevige wettelijke basis om gegevensuitwisseling in het kader van onderzoek beter mogelijk te maken.”
De Partij voor de Dieren wil af van marktwerking in de zorg en pleit voor zorg als publieke basisvoorziening, lokaal georganiseerd en toegankelijk voor iedereen. Ze willen wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg (GGZ) terugdringen, investeren in zorgverleners en administratieve lasten verlagen. De partij zet in op structurele financiering, samenwerking tussen zorgdomeinen en het afschaffen van perverse financiële prikkels.
PvdD ziet marktwerking als schadelijk voor de toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg, en wil essentiële zorg publiek organiseren. Dit moet leiden tot meer passende zorg, minder productieprikkels en eerlijke verdeling van middelen.
“De zorg is geen markt, maar een basisvoorziening. Marktwerking hoort niet thuis in de zorg. Het jaagt kosten op, legt druk op zorgverleners en leidt af van waar het echt om zou moeten draaien: goede zorg voor iedereen. We halen marktwerking daarom zo veel als kan uit de zorg en verdelen de kosten eerlijk.”
“Essentiële zorg – zoals ouderenzorg of huisartsenzorg – hoort niet afhankelijk te zijn van marktprikkels. We organiseren deze zorg daarom als publieke basisvoorziening, lokaal en toegankelijk voor iedereen.”
De partij erkent de lange wachttijden in de GGZ en wil deze actief terugdringen door te investeren in personeel, scholing en overbruggingszorg. Structurele financiering moet ervoor zorgen dat niemand buiten de boot valt, vooral bij langdurige en complexe zorg.
“Mensen die geestelijke gezondheidszorg nodig hebben, staan soms maanden of jaren op wachtlijsten en krijgen daardoor niet op tijd goede hulp. We dringen de wachttijden in de GGZ terug door te investeren in voldoende omscholings- en opleidingsmogelijkheden, het verminderen van administratieve lasten en het stimuleren van loondienst voor zorgprofessionals.”
“Door marktwerking in de zorg is het financieel onaantrekkelijk geworden om langdurige en complexe zorg te bieden aan mensen met ernstige psychische aandoeningen (EPA). We maken hier een einde aan: deze zorg wordt weer structureel en toereikend gefinancierd, zodat niemand buiten de boot valt.”
PvdD wil zorgverleners meer zeggenschap geven, betere arbeidsvoorwaarden bieden en de administratieve druk fors verminderen, zodat meer tijd aan patiënten kan worden besteed.
De partij wil absurde beloningen, winstuitkeringen en bonussen in de zorg afschaffen en publiek zorggeld uitsluitend ten goede laten komen aan patiënten en zorgverleners.
“Absurde beloningen, winstuitkeringen en bonussen aan de top van de zorg schaffen we per direct af. Publiek zorggeld hoort ten goede te komen aan patiënten en zorgverleners, niet aan financiële prikkels aan de top.”
“De taskforce richt zich op het afschaffen van perverse financiële prikkels en op het versterken van de menselijke maat in de zorg.”
De SP wil de zorg volledig publiek maken en de marktwerking uitbannen, zodat zorg een recht is en geen verdienmodel. Ze pleiten voor het Nationaal ZorgFonds zonder eigen risico, inkomensafhankelijke premies, het verbod op winstuitkering en private equity in de zorg, en investeren in toegankelijke zorg in elke regio. De partij wil dat geld voor zorg naar mensen en zorgverleners gaat, niet naar winsten of bureaucratie, en dat de overheid verantwoordelijk wordt voor een eerlijke spreiding van zorgvoorzieningen.
De SP wil af van commerciële zorgverzekeraars en marktwerking in de zorg. Ze pleiten voor een Nationaal ZorgFonds, inkomensafhankelijke premies, het afschaffen van het eigen risico, en het verbieden van winstuitkering en private equity. Hiermee willen ze bureaucratie verminderen, zorgverleners meer zeggenschap geven en zorg toegankelijk en betaalbaar maken voor iedereen.
“De zorg wordt weer publiek. We organiseren de zorg samen, zonder markt. Zo garanderen we goede kwaliteit en wordt het goedkoper. We stoppen met aanbestedingen, verbieden budgetplafonds, verbieden winstuitkering in de zorg, ziekenhuizen worden niet gefinancierd op basis van verrichtingen en we halen financiële belangen van bestuurders uit zorginstellingen.”
“Er komt een totaalverbod op private equity in de zorg. Commerciële bedrijven Private investeerders (private equity) die zorgorganisaties opkopen en kaal bezuinigen terwijl hun aandeelhouders er met de winst vandoor gaan, horen niet thuis in onze gezondheidszorg.”
“Het eigen risico schaffen we af, zodat zorg gratis is op het moment dat je hiervan gebruikmaakt. Er komt een nationaal zorgfonds, waarin ook de tandarts, de fysiotherapeut en de ggz zijn opgenomen. Dit vervangt de huidige commerciële zorgverzekeraars, zodat zorgverleners met minder bureaucratie te maken hebben. De zorgpremies worden inkomensafhankelijk waardoor 80 procent van Nederland erop vooruit gaat.”
De SP wil dat zorgvoorzieningen in alle regio’s behouden blijven of worden teruggebracht, met wettelijke plicht voor de overheid om spreiding te garanderen. Dit moet voorkomen dat ziekenhuizen, huisartsenposten en spoedeisende hulp verdwijnen, vooral in krimpregio’s.
“Iedere regio heeft recht op zorg. Ziekenhuizen, huisartsenposten en spoedeisende hulpafdelingen blijven behouden, óók in krimpregio’s. Waar zorg verdween, brengen we die terug. De rijksoverheid krijgt de wettelijke plicht om te zorgen voor een evenwichtige spreiding van toegankelijke zorgvoorzieningen in alle regio’s.”
De SP wil dat zorggeld direct naar patiënten en zorgverleners gaat, niet naar winsten, consultants of vastgoed. Ze willen verspilling tegengaan en de focus leggen op gezondheid boven winstbejag.
“Geld voor zorg gaat naar mensen en niet naar winsten, consultants of vastgoedtrucs. Dat betekent meer zorg en minder verspilling, omdat gezondheid altijd voor winstbejag moet gaan.”
De SP wil de macht van bedrijven breken en zorgverleners meer zeggenschap en een beter salaris geven, met minder bureaucratie en werkdruk. Dit moet het vak aantrekkelijker maken en de kwaliteit van zorg verbeteren.
“We breken de macht van bedrijven en leggen de zeggenschap weer waar hij hoort: bij de zorgverleners en de mensen die zorg nodig hebben. Niet winstcijfers en bureaucratie, maar kwaliteit en toegankelijkheid komen centraal te staan. We verhogen de lonen en verlagen de werkdruk.”
De SP wil structureel investeren in huisartsenzorg, jonge artsen ondersteunen, en de overheid verantwoordelijk maken voor praktijkruimtes. Bureaucratische druk en bemoeienis van zorgverzekeraars worden weggenomen.
“De huisarts is en blijft de poortwachter van de zorg. We versterken de huisartsenzorg structureel. Dat betekent investeren in de opleiding tot huisarts, financiële steun voor jonge artsen die praktijkhouder willen worden en extra middelen voor regio’s met een huisartsentekort. De bureaucratische druk en bemoeienis van zorgverzekeraars verdwijnen. Huisartsen krijgen weer de ruimte om te doen wat nodig is. Daarom wordt de overheid weer verantwoordelijk voor de praktijkruimte, zodat de huisarts zich kan concentreren op zorgverlening.”
NSC wil de menselijke maat terugbrengen in de geestelijke gezondheidszorg (ggz) door kleinschaligheid, minder bureaucratie en prioriteit voor complexe gevallen. Ze pleiten voor stabiele financiering van specialistische ggz, betere crisiszorg, en meer normalisering en demedicalisering bij lichte problematiek, zodat professionele zorg wordt ingezet waar het echt nodig is.
NSC vindt dat grote ggz-instellingen moeten terugkeren naar kleinschalige zorg en langdurige ondersteuning voor mensen met complexe psychiatrische problemen. Dit moet de versnippering en wachtlijsten tegengaan en de menselijke maat herstellen.
“Grote ggz-instellingen moeten de menselijke maat terugbrengen door hun zorg weer kleinschalig te organiseren en ook langdurige zorg te bieden.”
“Mensen met complexe en/of gestapelde psychiatrische problemen worden met voorrang geholpen. Hiervoor komt stabiele en voorspelbare financiering voor de specialistische ggz, waarbij zorg minder versnipperd wordt aangeboden.”
NSC signaleert dat de uitvoering van de Wet Verplichte ggz te veel administratieve lasten oplevert en wil deze druk verlagen, zodat professionals meer tijd hebben voor directe zorg.
“De uitvoering van de Wet Verplichte ggz brengt te veel administratieve lasten met zich mee; deze lastendruk moet omlaag.”
NSC benadrukt dat niet elke mentale worsteling professionele zorg vereist. Ze willen normalisering, eigen veerkracht en ondersteuning in het sociaal domein stimuleren, en inzetten op demedicaliseren waar dat passend is.
“Niet elke mentale worsteling vraagt om professionele zorg. We stimuleren normalisering, eigen veerkracht en ondersteuning in het sociaal domein en zetten in op demedicaliseren waar dat passend is.”
“De zorg kan niet alles oplossen. Ongemak hoort bij het leven en geluk is niet maakbaar. We stimuleren eigen veerkracht, ondersteuning in het sociaal domein en minder medicalisering waar dat kan.”
NSC wil de crisiszorg in de ggz verbeteren door deze beter bereikbaar te maken, zodat mensen in acute situaties sneller en effectiever geholpen worden.
“We pleiten voor een betere crisiszorg in de ggz door deze beter bereikbaar te maken.”
De ChristenUnie wil ruimte houden voor identiteitsgebonden zorg, zodat zorginstellingen met een religieuze grondslag – zoals die van de SGP – hun eigen identiteit kunnen behouden in de zorgverlening. Dit betekent dat er expliciet ruimte blijft voor zorg die aansluit bij religieuze overtuigingen, mits deze past binnen de wettelijke kaders.
De ChristenUnie vindt het belangrijk dat zorginstellingen hun religieuze identiteit kunnen behouden en uitdragen. Dit standpunt is relevant voor SGP-zorginstellingen, omdat het hen in staat stelt zorg te bieden die aansluit bij hun levensbeschouwing. De partij erkent dat zorg raakt aan de persoonlijke levenssfeer en wil daarom ruimte houden voor zorg die past bij de religieuze identiteit van zowel zorgverlener als zorgvrager.
“Omdat zorg raakt aan de persoonlijke levenssfeer blijft er ruimte voor zorg die passend is bij de religieuze identiteit.”