Verkiezingsprogramma's 2025 overlonen zorg
BIJ1 vindt dat zorgmedewerkers structureel te weinig betaald krijgen en wil hun lonen verhogen om de werkdruk te verlagen en het beroep aantrekkelijker te maken. Ze pleiten voor eerlijkere beloning voor alle zorgmedewerkers, financiële compensatie voor mantelzorgers, en het investeren van zorggeld in personeel in plaats van managers of winst. De partij wil de zorg weer in publieke handen brengen en stelt dat winsten in de sector moeten leiden tot hogere lonen voor zorgverleners.
Eerlijkere beloning voor zorgmedewerkers
BIJ1 stelt dat zorgmedewerkers te weinig verdienen en dat dit bijdraagt aan personeelstekorten en hoge werkdruk. Ze willen dat alle zorgmedewerkers, van verplegers tot jeugdzorgmedewerkers, eerlijker worden betaald en dat winsten in de sector direct ten goede komen aan de lonen van het personeel.
“Zorgmedewerkers worden te weinig betaald, personeel valt voortdurend uit vanwege de hoge werkdruk en er is sprake van enorme wachtlijsten.”
“Ook gaan we alle zorgmedewerkers, van de verplegers in de medische zorg tot de jeugdzorgmedewerkers, eerlijker betalen.”
“Winsten moeten leiden tot hogere lonen voor de werkende mensen die de winsten hebben geproduceerd.”
Financiële compensatie voor mantelzorgers en onbetaalde zorg
BIJ1 erkent de waarde van mantelzorg en andere vormen van onbetaalde zorg en wil deze financieel compenseren, inclusief opbouw van WW- en pensioenrechten. Dit moet de waardering en bestaanszekerheid van mantelzorgers vergroten.
“Mensen die intensief (mantel) zorg bieden, worden financieel gecompenseerd met een inkomen en opbouw van WW- en pensioenrechten.”
“Ook mantelzorg, vrijwilligerswerk, het werk van thuisblijvende ouders en andere vormen van onbetaalde arbeid zijn van onschatbare waarde voor onze maatschappij en willen we belonen.”
Meer zorggeld naar personeel, minder naar managers en winst
BIJ1 wil dat zorggeld niet langer naar managers, commercie of winsten gaat, maar direct wordt geïnvesteerd in personeel en kwalitatieve zorg. Dit moet de aantrekkelijkheid van het zorgberoep vergroten en de continuïteit van zorg waarborgen.
“In plaats van geld te verkwisten aan managers, commercie en aanbestedingstrajecten, investeren we meer in personeel en kwalitatieve zorg.”
De ChristenUnie wil de lonen en inkomens in de zorg eerlijker maken door topsalarissen te matigen, alle medisch specialisten in loondienst te brengen en de Wet normering topinkomens (Wnt) strikter te handhaven in de gehele zorgsector. Tegelijkertijd pleit de partij voor een hogere netto beloning voor gewone zorgmedewerkers door lasten op arbeid te verlagen, en voor betere inkomenszekerheid voor mantelzorgers via betaald verlof.
Topsalarissen in de zorg matigen
De ChristenUnie vindt het onwenselijk dat bestuurders en specialisten in de zorg zeer hoge inkomens verdienen, zeker gezien het publieke karakter van de sector. Door de Wnt strikter te handhaven en uit te breiden naar de hele zorg, wil de partij de loonverschillen verkleinen en meer geld beschikbaar maken voor de werkvloer.
“De Wet normering topinkomens (Wnt) gaat gelden voor iedereen in de gezondheidszorg.”
“De Wet normering topinkomens (Wnt) moet strakker gehandhaafd worden en ook van toepassing worden op semi-publieke sectoren zoals pensioenfondsen (en -uitvoerders), overheidsbedrijven, de gehele gezondheidszorg en alle staatsdeelnemingen.”
“De trend dat de salarissen aan de top sneller groeien dan salarissen op de werkvloer, moet worden gekeerd. Zeker in semipublieke sectoren zoals de zorg... is het ongemakkelijk dat bestuurders zeer hoge inkomens verdienen terwijl het geld (grotendeels) publiek is.”
Alle medisch specialisten in loondienst
Om prikkels voor overbehandeling te verminderen en inkomensverschillen te verkleinen, wil de ChristenUnie dat alle medisch specialisten in loondienst komen. Dit draagt bij aan een eerlijker loongebouw in de zorg.
“Alle medisch specialisten komen in loondienst. Dit vermindert de prikkel om zo veel mogelijk behandelingen uit te voeren.”
Meer netto loon voor gewone zorgmedewerkers
De partij wil dat werkenden met gewone inkomens, waaronder zorgmedewerkers, netto meer overhouden van hun loon door lasten op arbeid te verlagen. Dit moet de aantrekkelijkheid van werken in de zorg vergroten.
“Werkenden met gewone inkomens – van een minimumloon tot circa twee keer modaal – moeten netto meer overhouden van hun loon.”
Betaald mantelzorgverlof op 70% van het loon
Voor mantelzorgers stelt de ChristenUnie een langduriger betaald verlof voor, waarbij de uitkering 70% van het loon bedraagt. Dit biedt inkomenszekerheid aan mensen die tijdelijk hun baan onderbreken voor zorgtaken.
“Mantelzorgers kunnen twee maanden mantelzorgverlof (verspreid) opnemen. De maximale uitkering is 70% van het loon.”
D66 vindt dat werken in de zorg aantrekkelijker moet worden gemaakt door zorgprofessionals een goed salaris en betere arbeidsvoorwaarden te bieden. Ze willen specifiek investeren in hogere lonen, betere secundaire arbeidsvoorwaarden en meer waardering voor zorgpersoneel, vooral in de nabije zorg zoals ouderenzorg en wijkverpleging.
Goed salaris en betere arbeidsvoorwaarden voor zorgprofessionals
D66 erkent dat de werkdruk in de zorg hoog is en dat het beroep aantrekkelijker moet worden gemaakt om personeelstekorten tegen te gaan. Ze pleiten daarom voor een goed salaris, betere secundaire arbeidsvoorwaarden en meer autonomie voor zorgmedewerkers, met bijzondere aandacht voor verpleegkundigen en verzorgenden.
“D66 geeft zorgprofessionals vertrouwen, autonomie en een goed salaris.”
“We bieden verpleegkundigen en verzorgenden betere secundaire arbeidsvoorwaarden.”
“Zorgprofessionals krijgen ons vertrouwen, minder regels en een goed salaris. We maken het werk in de huisartsenpraktijk, ouderenzorg en wijkverpleging aantrekkelijker.”
Hogere lonen in sectoren met personeelstekort, inclusief zorg
D66 wil de lonen verhogen in sectoren waar grote personeelstekorten zijn, waaronder de zorg, om het werk aantrekkelijker te maken en concurrentie eerlijker te laten verlopen.
“We verhogen bijvoorbeeld de lonen, zodat werk naar waarde gewaardeerd wordt en concurrentie met andere werknemers eerlijker is.”
“Als je werkt, verdien je een goed en eerlijk loon. D66 zorgt daarom voor hogere lonen en lagere belastingen.”
“We beginnen met de zorg, het onderwijs en de techniek.”
De PVV erkent het personeelstekort in de zorg en wil het werken in de zorg aantrekkelijker maken door financiële prikkels, zoals een meerwerkbonus voor zorgverleners die extra uren werken. Daarnaast wil de partij mantelzorgers financieel belonen met een belastingkorting. De nadruk ligt op het verminderen van bureaucratie en het verhogen van het werkplezier, maar structurele verhoging van de lonen voor zorgpersoneel wordt niet expliciet genoemd.
Meerwerkbonus voor zorgpersoneel
De PVV wil zorgpersoneel stimuleren om meer uren te werken door een financiële bonus te geven aan parttimers die extra uren maken. Dit moet het personeelstekort tegengaan en zorgen dat "meer werken gaat lonen". Het voorstel richt zich specifiek op het belonen van extra inzet, niet op een algemene loonsverhoging.
“Daarnaast voeren we een meerwerkbonus voor het verplegend personeel in: parttimers die meer gaan werken, krijgen een bonus. Zo zorgen we ervoor dat meer werken gaat lonen.”
“Mantelzorgers en zorgverleners die meer uren willen werken, krijgen een bonus. Dat verdienen ze!”
“Meerwerkbonus voor verplegend personeel”
Mantelzorgers financieel belonen
De PVV waardeert mantelzorgers en wil hen financieel tegemoetkomen via een belastingkorting (mantelzorgbonus) voor wie minimaal acht uur per week onbetaalde zorg verleent. Dit voorstel is bedoeld om mantelzorg aantrekkelijker te maken en te waarderen, maar betreft niet het reguliere zorgpersoneel.
De Partij voor de Dieren vindt dat zorgmedewerkers een eerlijk en fors hoger loon verdienen, omdat essentieel werk in de zorg meer waardering en een goed salaris vereist. Ze willen de loonkloof tussen zorgfuncties en andere sectoren dichten, vaste contracten stimuleren en absurde beloningen aan de top afschaffen zodat zorggeld bij de werkvloer terechtkomt. De partij koppelt betere lonen aan het aantrekkelijker maken van het zorgberoep en het tegengaan van personeelstekorten.
Fors hogere lonen voor zorgmedewerkers
De PvdD pleit voor een forse verhoging van de lonen in de zorg, omdat essentieel werk meer waardering en een eerlijk salaris verdient. Ze willen de loonkloof tussen zorgfuncties en andere sectoren dichten en zorgen dat zorgmedewerkers goed kunnen rondkomen, zodat het vak aantrekkelijk blijft en personeelstekorten worden aangepakt.
“De lonen in de zorg, het onderwijs en andere publieke sectoren worden fors verhoogd. Essentieel werk verdient waardering en een eerlijk salaris.”
“We investeren flink in zorgverleners door ruimte voor (bij)scholing, goede arbeidsvoorwaarden en een salaris waar goed van rond te komen is. De loonkloof van helpenden en verzorgenden ten opzichte van werk in andere sectoren wordt gedicht.”
Zorggeld naar werkvloer, absurde topbeloningen afschaffen
De partij wil dat publiek zorggeld ten goede komt aan patiënten en zorgverleners, niet aan financiële prikkels aan de top. Absurde beloningen, winstuitkeringen en bonussen voor bestuurders worden afgeschaft, zodat vrijgekomen middelen direct naar de lonen van zorgmedewerkers gaan.
“Absurde beloningen, winstuitkeringen en bonussen aan de top van de zorg schaffen we per direct af. Publiek zorggeld hoort ten goede te komen aan patiënten en zorgverleners, niet aan financiële prikkels aan de top. Vrijgekomen middelen worden geïnvesteerd in mensen die direct zorg verlenen.”
Meer vaste contracten en zeggenschap voor zorgmedewerkers
De PvdD wil dat zorgmedewerkers meer zekerheid krijgen via vaste contracten en meer invloed op hun werk. Dit moet het beroep aantrekkelijker maken en bijdragen aan betere arbeidsvoorwaarden en hogere lonen.
“Zorgaanbieders worden zoveel mogelijk aangemoedigd om te werken met vaste contracten voor hun medewerkers.”
“Daarnaast krijgen zorgmedewerkers meer te zeggen over de inhoud van hun werk en werkroosters. Zo wordt het ook voor jongeren aantrekkelijker om een baan in de zorg te kiezen én er daadwerkelijk te blijven.”
De VVD vindt dat werken in de zorg meer moet lonen, vooral door het aantrekkelijker te maken om extra uren te werken en de werkdruk te verlagen. Ze stellen voor om een meerurenbonus in te voeren voor zorgmedewerkers en willen administratieve lasten verminderen zodat zorgverleners meer tijd aan patiënten kunnen besteden. De partij kiest nadrukkelijk niet voor generieke loonsverhogingen, maar voor het stimuleren van meer werken en het verbeteren van de waardering via minder regeldruk en meer netto opbrengst van extra werk.
Meer werken in de zorg moet meer lonen
De VVD wil personeelstekorten in de zorg aanpakken door het financieel aantrekkelijker te maken om meer uren te werken. Ze stellen een meerurenbonus voor en willen belemmeringen voor extra werken wegnemen. Dit moet ervoor zorgen dat zorgmedewerkers gestimuleerd worden om meer te werken, wat tekorten helpt verminderen.
“Meer werken moet meer lonen: We pakken tekorten in de zorg aan door de werkdruk te verlichten en door meer werken makkelijker te maken. We geven ruimte aan een meerurenbonus – we kunnen alle gewerkte uren immers goed gebruiken.”
Minder administratieve druk en meer waardering voor zorgverleners
De VVD erkent dat hoge administratieve lasten en regeldruk bijdragen aan de werkdruk in de zorg. Door deze te verminderen, willen ze zorgverleners meer ruimte geven voor hun kerntaken en zo de aantrekkelijkheid van het beroep vergroten. Dit wordt gepresenteerd als een vorm van waardering en indirecte verbetering van de arbeidsvoorwaarden.
“We verlichten de druk op de schouders van zorgverleners in loondienst door ervoor te zorgen dat schijnzelfstandigen in loondienst komen. Bij ‘ziek, piek en uniek’ blijft er ruimte voor zzp’ers.”
“Het is onuitlegbaar dat veel zorgverleners de helft van de tijd bezig zijn met administratie. We vragen verzekeraars flink te schrappen in verantwoordingseisen, verbieden dubbele uitvragen door toezichthouders, kiezen voor meer geautomatiseerde gegevensuitwisseling en lichten wet- en regelgeving door op noodzaak.”
Geen generieke loonsverhoging, maar stimuleren van meer werken
De VVD kiest er bewust niet voor om de lonen in de zorg generiek te verhogen. In plaats daarvan ligt de nadruk op het stimuleren van extra werken en het verbeteren van de netto opbrengst van meer uren werken, onder andere door fiscale maatregelen.
BBB vindt dat werken in de zorg aantrekkelijker moet worden gemaakt, onder andere door meer waardering en het investeren in mensen die daadwerkelijk zorg verlenen. Het programma bevat echter geen concrete voorstellen voor het verhogen van de lonen in de zorg, maar benadrukt het belang van eerlijke beloning, minder bureaucratie en meer handen aan het bed.
Investeren in mensen die in de zorg werken
BBB wil dat het zorggeld daadwerkelijk bij de mensen die zorg verlenen terechtkomt, en niet bij management of bureaucratie. Het doel is om het werk in de zorg aantrekkelijker te maken en de waardering voor zorgverleners te vergroten, maar zonder expliciet te pleiten voor hogere lonen.
Eerlijke beloning en waardering voor zorgverleners
BBB benoemt het belang van een eerlijke beloning en maatschappelijke waardering voor alle vormen van arbeid, waaronder zorg, maar doet geen concrete loonvoorstellen specifiek voor de zorgsector.
“Eerlijke beloning voor zowel praktisch als voor theoretisch werk.”
“Werken is essentieel voor bestaanszekerheid, sociale verbondenheid en persoonlijke groei. Maar niet alleen betaald werk is van waarde. BBB vindt dat álle vormen van arbeid zoals mantelzorg, vrijwilligerswerk en opvoeding maatschappelijk erkend en gewaardeerd moeten worden.”
FVD wil de lonen in de zorg verhogen om het beroep aantrekkelijker te maken en personeelstekorten tegen te gaan. Ze stellen een structurele salarisverhoging voor zorgmedewerkers voor, met een eenmalige verhoging van 12% voor de lagere loonschalen, en willen daarnaast de arbeidsvoorwaarden en CAO’s in ziekenhuizen verbeteren. Hun visie is dat betere beloning en minder bureaucratie essentieel zijn om de zorg toegankelijk en kwalitatief te houden.
Structurele salarisverhoging voor zorgmedewerkers
FVD pleit voor een structurele verhoging van de salarissen in de zorg, specifiek om de werkdruk te verlagen en het beroep aantrekkelijk te houden. Dit moet personeelstekorten tegengaan en de kwaliteit van zorg waarborgen.
“We verhogen structureel de salarissen van zorgmedewerkers, zodat de werkdruk daalt, het beroep aantrekkelijk blijft, en de zorg weer naar patiënten gaat.”
Eenmalige salarisverhoging van 12% voor lagere loonschalen
Om direct verschil te maken voor de laagstbetaalde zorgmedewerkers, stelt FVD een eenmalige salarisverhoging van 12% voor deze groep voor.
“Zorgmedewerkers in de lagere loonschalen krijgen een eenmalige salarisverhoging van 12%.”
Verbeteren arbeidsvoorwaarden en ziekenhuis-CAO’s
FVD wil de arbeidsvoorwaarden en CAO’s in (academische) ziekenhuizen verbeteren, zodat het werken in de zorg aantrekkelijker wordt en personeel behouden blijft.
JA21 vindt dat zorgmedewerkers, vooral in de lagere schalen, jarenlang ondergewaardeerd zijn en wil hun lonen minimaal met de inflatie laten meestijgen. Tegelijkertijd wil de partij de stijging van de totale zorgkosten beperken door onder andere administratieve lasten te verlagen en verspilling tegen te gaan. Het verhogen van de aantrekkelijkheid van werken in de zorg door betere beloning en minder bureaucratie staat centraal in hun visie.
Salarissen in de zorg laten meestijgen met inflatie
JA21 erkent dat zorgprofessionals, vooral in de lagere schalen, te weinig verdienen en wil hun lonen minimaal met de inflatie laten meestijgen. Dit moet het beroep aantrekkelijker maken en de uitstroom van personeel tegengaan, zodat het personeelstekort wordt aangepakt.
Administratieve lasten drastisch verlagen om lonen en werkdruk te verbeteren
JA21 ziet het verminderen van administratieve lasten als essentieel om meer handen aan het bed te krijgen en de werkdruk te verlagen, waardoor werken in de zorg aantrekkelijker wordt. Minder bureaucratie betekent dat zorgmedewerkers meer tijd aan zorg kunnen besteden, wat indirect bijdraagt aan hun werkplezier en waardering.
“Drastisch snijden in administratieve lasten om daarmee zorgpersoneel vrij te spelen.”
“Door het mes te zetten in administratieve- en kwaliteitssystemen waarvan niet of nauwelijks is bewezen dat zij de zorg in Nederland verbeteren, kunnen zoveel ‘zorghanden’ worden vrijgemaakt dat de huidige tekorten compleet verdwijnen.”
NSC vindt dat werken in de zorg beter moet lonen en dat goede arbeidsvoorwaarden essentieel zijn om personeel te behouden. Ze willen marktconforme salarissen in specifieke zorgsectoren, investeren in betere primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, en pleiten voor een hoger minimumloon dat ook zorgmedewerkers ten goede komt. Daarnaast moet het opleidingsbudget eerlijker verdeeld worden, met meer aandacht voor verpleegkundigen en verzorgenden.
Marktconforme en betere lonen in de zorg
NSC erkent dat de lonen in de zorg aantrekkelijker moeten worden om personeel te behouden en nieuwe medewerkers aan te trekken. Ze willen marktconforme salarissen in bepaalde sectoren en investeren in goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, met speciale aandacht voor schaarse beroepen als verpleegkundigen en verzorgenden.
Hoger minimumloon, ook voor zorgmedewerkers
Het verhogen van het minimumloon is een speerpunt van NSC en geldt ook voor zorgmedewerkers in lagere loonschalen. Dit moet bijdragen aan bestaanszekerheid en het aantrekkelijker maken van zorgberoepen.
“We verhogen het minimumloon stapsgewijs naar € 18 en koppelen dit aan een stelselvernieuwing, zodat het loon weer de basis is van het inkomen.”
Eerlijker opleidingsbudget voor verpleegkundigen en verzorgenden
NSC vindt dat het opleidingsbudget in ziekenhuizen te veel naar medisch specialisten gaat en wil dat verpleegkundigen en verzorgenden aan het bed een groter deel krijgen. Dit moet hun positie versterken en bijdragen aan behoud van personeel.
“Het grootste deel van het opleidingsbudget in ziekenhuizen gaat naar medisch specialisten. Die scheve verdeling moet rechtgezet worden: verpleegkundigen en verzorgenden aan het bed verdienen ook een goed opleidingsbudget om hen te behouden en te versterken.”
De SP vindt dat zorgverleners structureel te weinig verdienen en dat hun werkdruk te hoog is. Daarom wil de partij de lonen in de zorg verhogen, de werkdruk verlagen en zorgverleners meer zeggenschap geven, zodat het vak aantrekkelijker wordt en de kwaliteit van zorg verbetert. Investeringen in betere beloning en arbeidsomstandigheden zijn volgens de SP essentieel om respect te tonen aan zorgpersoneel en de zorg toegankelijk te houden.
Lonen zorgverleners verhogen en werkdruk verlagen
De SP stelt dat zorgverleners een passend salaris en lagere werkdruk verdienen, omdat hun werk onmisbaar is en zij nu onvoldoende gewaardeerd worden. Door de lonen te verhogen en de werkdruk te verlagen, wil de SP het vak aantrekkelijker maken en het respect voor zorgverleners vergroten. Dit moet bijdragen aan het behoud van personeel en het verbeteren van de kwaliteit van de zorg.
“We verhogen de lonen en verlagen de werkdruk. Zo geven we zorgverleners het respect dat zij verdienen, een passende beloning en maken we dit onmisbare vak weer aantrekkelijk.”
“We waarderen zorgverleners. Daarom zorgen we voor een beter salaris en geven we zorgverleners meer zeggenschap over hun eigen werk.”
Maximeren beloning zorgbestuurders
De SP wil dat zorgbestuurders en zorgverleners nooit meer verdienen dan de minister-president, om excessieve beloningen en financiële prikkels uit de zorg te weren. Dit moet ervoor zorgen dat het beschikbare geld daadwerkelijk naar de mensen op de werkvloer gaat en niet naar hoge salarissen aan de top.
“Zorgbestuurders en verleners verdienen nooit meer dan de ministerpresident.”
Investeren in opleidingen en aanpak werkdruk
De SP ziet het aanpakken van hoge werkdruk, managementlagen en bureaucratie als essentieel om zorgverleners te behouden. Investeren in opleidingen en het verminderen van bureaucratie moeten voorkomen dat personeel de zorg verlaat.
“We investeren in de opleidingen voor zorgverleners en pakken de hoge werkdruk, managementlagen en bureaucratie aan, zodat zij hierdoor niet weggejaagd worden.”
BVNL wil de lonen van zorgmedewerkers in de lagere loonschalen structureel verhogen met een eenmalige loonsverhoging van 10%, en daarnaast structureel de vergoeding voor leerlingen en stagiaires in de zorg verhogen. Ze vinden dat te veel geld naar topbestuurders in de zorg gaat en willen dat aanpakken, zodat het geld meer bij de mensen op de werkvloer terechtkomt.
Eenmalige loonsverhoging van 10% voor lagere loonschalen
BVNL stelt voor om alle zorgmedewerkers in de lagere loonschalen een eenmalige extra loonsverhoging van 10% te geven. Hiermee willen ze de waardering voor het uitvoerende zorgpersoneel vergroten en het beroep aantrekkelijker maken, mede omdat zij vinden dat te veel geld naar de top gaat in plaats van naar de werkvloer.
“Alle zorgmedewerkers, die zich in de lagere loonschalen bevinden, krijgen een eenmalige extra loonsverhoging van 10%. Te veel geld verdwijnt naar topbestuurders in de zorg. Hoge beloningen in de top zorgen niet voor betere zorg, dit pakken we aan.”
“Essentiële ambtenaren zoals militairen, politieagenten, docenten en zorgmedewerkers moeten structureel substantieel meer gaan verdienen. Dat kunnen we doen door een eenmalige extra loonsverhoging van 10%, voor mensen die zich in de lagere loonschalen bevinden.”
Structurele verhoging van loon/vergoeding voor leerlingen en stagiaires
BVNL wil dat leerlingen en stagiaires in de zorg beter worden behandeld en gewaardeerd, met een structurele verhoging van hun loon of vergoeding. Dit moet bijdragen aan het aantrekken en behouden van nieuw zorgpersoneel.
“Leerlingen en stagiaires worden beter behandeld en meer gewaardeerd en hun loon/vergoeding gaat structureel omhoog.”
GroenLinks-PvdA vindt dat werken in de zorg aantrekkelijker moet worden gemaakt door fatsoenlijke lonen, goede arbeidsvoorwaarden en meer zeggenschap voor zorgmedewerkers. Ze willen de lonen in de zorg verhogen en pleiten voor passende beloningen, waaronder een maximumsalaris voor medisch specialisten en bestuurders. Het doel is om personeelstekorten tegen te gaan en de kwaliteit en continuïteit van zorg te waarborgen.
Hogere lonen en betere arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers
GroenLinks-PvdA ziet het personeelstekort in de zorg als een groot probleem dat de toegang tot goede zorg belemmert. Ze willen werken in de zorg aantrekkelijker maken door hogere lonen, betere arbeidsomstandigheden en meer zeggenschap voor medewerkers. Dit moet ook de afhankelijkheid van dure zzp’ers en detacheringsbureaus verminderen.
“We willen werken in de zorg aantrekkelijker maken. Dat begint met fatsoenlijke lonen, goede en (sociaal) veilige werkomstandigheden en met meer zeggenschap.”
“We zorgen voor goede arbeidsvoorwaarden, meer zekerheid en zeggenschap voor zorgmedewerkers in loondienst.”
Passende beloningen en maximumsalarissen in de zorg
De partij wil dat zorggeld eerlijk wordt besteed en dat er een maximum komt aan de salarissen van medisch specialisten, bestuurders en aandeelhouders in de zorg. Dit moet excessieve beloningen tegengaan en ervoor zorgen dat zorggeld ten goede komt aan de kwaliteit van zorg.
“Medisch specialisten komen in loondienst en er komt een maximum aan het salaris dat je kunt verdienen. Dat maximum geldt ook voor salarissen en winsten van bestuurders en aandeelhouders in de zorg.”
De SGP erkent dat de lonen in de zorg, met name voor verpleegkundigen en verzorgenden, verhoogd moeten worden om het beroep aantrekkelijker te maken en personeelstekorten tegen te gaan. Ze koppelen dit aan bredere investeringen in scholing en structurele verbeteringen van arbeidsvoorwaarden. De partij ziet waardering voor zorgpersoneel als essentieel voor een toekomstbestendig zorgstelsel.
Salarisverhoging voor verpleegkundigen en verzorgenden
De SGP stelt expliciet voor om de lonen van verpleegkundigen en verzorgenden te verhogen, als antwoord op de personeelstekorten en de hoge werkdruk in de zorg. Dit wordt gezien als een noodzakelijke stap om het beroep aantrekkelijker te maken en de kwaliteit van zorg te waarborgen.
“Verpleegkundigen en verzorgenden krijgen een salarisverhoging.”
Investeren in scholing en structurele arbeidsvoorwaarden
Naast loonsverhoging wil de SGP investeren in na- en bijscholing van zorgpersoneel en zorgen voor structurele verbeteringen in hun arbeidsvoorwaarden. Dit moet bijdragen aan het behoud van personeel en het verhogen van de kwaliteit van de zorg.
“De SGP wil investeren in hun na- en bijscholing. Ook moet er worden gezorgd voor structurele financiering van stages en vakopleidingen en flexibel opleiden.”
Waardering en vertrouwen voor zorgprofessionals
De SGP benadrukt het belang van meer waardering en vertrouwen voor zorgprofessionals, waarbij geld voor zorg zoveel mogelijk daadwerkelijk aan zorg besteed moet worden. Dit raakt indirect aan de beloning en het werkplezier van zorgverleners.
“Zorgprofessionals méér waardering en vertrouwen bieden. Geld dat voor zorg is bedoeld, moet zoveel mogelijk aan zorg worden besteed.”
Het CDA benoemt het belang van goede arbeidsvoorwaarden en fatsoenlijke beloning voor zorgmedewerkers, maar doet in het verkiezingsprogramma geen concrete voorstellen om de lonen in de zorg structureel te verhogen. De partij richt zich vooral op het stimuleren van goed werkgeverschap, het tegengaan van excessieve beloningen aan de top, en het aantrekkelijker maken van werken in de zorg door sociale innovatie en het ontmoedigen van zzp-constructies. Specifieke loonsverhogingen of loonmaatregelen voor zorgpersoneel worden niet genoemd.
Goed werkgeverschap en minder zzp in de zorg
Het CDA wil dat werken in de zorg aantrekkelijker wordt gemaakt door goed werkgeverschap te stimuleren en het aantal zzp’ers te verminderen. Dit moet bijdragen aan meer zekerheid en betere arbeidsvoorwaarden voor zorgmedewerkers, maar er worden geen concrete loonsverhogingen genoemd.
“We willen stimuleren dat mensen in dienst blijven in (semi-)publieke sectoren zoals zorg en onderwijs, in plaats van over te stappen naar het zzp’erschap. Daarom willen we goed werkgeverschap door sociale innovatie.”
Geen excessieve beloningen in de zorg
Het CDA spreekt zich uit tegen buitensporige beloningen aan de top van de zorgsector, maar verbindt dit niet aan het verhogen van de lonen van reguliere zorgmedewerkers.
“We willen geen excessieve winsten en beloningen in de zorg.”
DENK vindt dat zorgverleners ondergewaardeerd worden en wil daarom investeren in het zorgpersoneel door hogere beloningen te bieden. Het verhogen van de lonen in de zorg wordt gezien als essentieel om personeelstekorten tegen te gaan en de kwaliteit van de zorg te waarborgen.
Hogere beloningen voor zorgpersoneel
DENK erkent dat zorgverleners onder grote druk staan en vaak niet de waardering krijgen die ze verdienen. Om het beroep aantrekkelijker te maken en personeelstekorten te verminderen, wil DENK investeren in het zorgpersoneel door hun lonen te verhogen en administratieve lasten te verlagen.
“Wij investeren in het zorgpersoneel. Dat betekent dat er hogere beloningen komen en we fiks gaan inzetten op het terugdringen van de administratieve lasten.”
“Daarnaast staan onze zorgverleners onder immense druk. Zij verlaten het vak en krijgen vaak niet de waardering die ze verdienen.”
Volt vindt dat zorgmedewerkers eerlijker beloond moeten worden en wil de lonen in de zorg verhogen zodat deze gelijk lopen met de rest van de publieke sector. Ze willen de loonkloof met andere publieke beroepen verkleinen en zien een eerlijke beloning als essentieel om personeel te behouden en nieuw personeel aan te trekken. Concrete maatregelen zijn het stapsgewijs verhogen van de lonen in overleg met vakbonden en het structureel financieren hiervan.
Lonen in de zorg verhogen tot niveau publieke sector
Volt constateert dat zorgmedewerkers onvoldoende gewaardeerd worden en dat hun beloning achterblijft bij andere publieke sectoren. Om personeelstekorten tegen te gaan en de aantrekkelijkheid van het vak te vergroten, wil Volt de lonen in de zorg verhogen en gelijk trekken met vergelijkbare publieke banen. Dit gebeurt stapsgewijs en in overleg met vakbonden, met oog voor structurele financiering.
“Wij maken de beloning eerlijk en laten de lonen in de zorg gelijk lopen met de rest van de publieke sector.”
“Volt gaat de loonkloof tussen zorgmedewerkers en andere publieke medewerkers verkleinen. We verhogen de lonen in de zorg stap voor stap, zodat deze meer overeenkomen met vergelijkbare publieke banen. Dit doen we in overleg met de vakbonden en met oog voor structurele financiering. Een eerlijke beloning is nodig om personeel te behouden en nieuwe mensen aan te trekken.”
Niet expliciet genoemd in verkiezingsprogramma