Verkiezingsprogramma's 2025 overInvesteren zorg
De Partij voor de Dieren wil fors investeren in de zorg, met nadruk op preventie, het versterken van zorgverleners, en het terugdringen van marktwerking. Ze pleiten voor structurele financiering van preventieve programma’s, betere arbeidsvoorwaarden voor zorgpersoneel, en het investeren in toegankelijke, kleinschalige en mensgerichte zorg, waarbij publieke middelen direct ten goede komen aan patiënten en zorgverleners.
Structureel investeren in preventie en mentale gezondheid
De PvdD ziet preventie als essentieel om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden en wil structureel investeren in bewezen preventieve programma’s, met speciale aandacht voor mentale gezondheid en kwetsbare groepen. Dit moet leiden tot minder zorgkosten op de lange termijn en betere volksgezondheid.
“We investeren in bewezen preventieve (online) programma’s binnen de geestelijke gezondheidszorg. De financiering wordt structureel geregeld, in samenwerking met verzekeraars, gemeenten, scholen en huisartsen.”
“We geven leefstijlinterventies een stevigere plek in de zorg en in zorgopleidingen. Dankzij deze interventies worden patiënten soms weer medicijnvrij of worden chronische ziektes voorkomen.”
“Uitgaven voor of kosten van preventie – zoals de diëtist, verslavingszorg en hulp bij stoppen met roken – komen in het basispakket en worden volledig vergoed.”
“Tot er een hernieuwd zorgfonds is, verplichten we zorgverzekeraars mee te betalen aan preventie en positieve gezondheid.”
Investeren in zorgverleners en arbeidsvoorwaarden
De partij stelt dat investeren in zorgpersoneel cruciaal is voor goede zorg. Ze willen betere arbeidsvoorwaarden, minder administratieve lasten, meer zeggenschap voor zorgverleners en structurele financiering voor opleidingen en bijscholing.
“We investeren flink in zorgverleners door ruimte voor (bij)scholing, goede arbeidsvoorwaarden en een salaris waar goed van rond te komen is.”
“We verlagen de administratieve lasten, zodat meer tijd over blijft voor de patiënt.”
“Vrijgekomen middelen worden geïnvesteerd in mensen die direct zorg verlenen.”
“We behouden het Stagefonds Zorg zodat voldoende mensen worden opgeleid voor de zorg van de toekomst.”
Investeren in toegankelijke, kleinschalige en publieke zorg
De PvdD wil investeren in een zorgsysteem zonder marktwerking, met publieke regie, kleinschalige voorzieningen en structurele financiering voor essentiële zorg. Dit moet leiden tot meer gelijkheid, minder wachttijden en betere samenwerking tussen zorgverleners.
“Zorg wordt het liefst op wijk- of dorpsniveau georganiseerd en wanneer nodig opgeschaald naar regionaal of landelijk niveau.”
“We organiseren deze zorg daarom als publieke basisvoorziening, lokaal en toegankelijk voor iedereen.”
“Ondersteuning vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en zorg voor mensen met een levenslange beperking vanuit de Wet langdurige zorg (Wlz) wordt bij voorkeur kleinschalig aangeboden in de vorm van buurtteams, zorgcoöperaties en andere mensgerichte initiatieven.”
“Regionale ziekenhuizen blijven open en verdwijnen niet door fusies. Zo is goede zorg bereikbaar voor iedereen.”
Investeren in het terugdringen van wachtlijsten en vergroten van capaciteit
De partij wil investeren in het verkorten van wachtlijsten, vooral in de GGZ en transgenderzorg, en in het uitbreiden van de capaciteit qua personeel, IC-bedden en apparatuur.
“We investeren in het verkorten van de lange wachtlijsten voor de transgenderzorg, door onder andere huisartsen proactief te informeren over het begeleiden van bijvoorbeeld hormoonbehandelingen.”
“Er komt meer capaciteit in de zorg. Meer IC-bedden, apparatuur, en vooral meer personeel zorgen voor een algeheel betere zorg en kunnen een eventuele ziekte-uitbraak beter opvangen.”
“We dringen de wachttijden in de GGZ terug door te investeren in voldoende omscholings- en opleidingsmogelijkheden, het verminderen van administratieve lasten en het stimuleren van loondienst voor zorgprofessionals.”
D66 vindt investeren in zorg essentieel, maar wil vooral inzetten op preventie, innovatie en het aantrekkelijker maken van zorgberoepen. De partij kiest voor gerichte investeringen in technologie, betere arbeidsvoorwaarden, en het versterken van de zorg in de buurt, met als doel de zorg toegankelijk, betaalbaar en toekomstbestendig te houden. D66 benadrukt dat investeren in gezondheid buiten de spreekkamer minstens zo belangrijk is als investeren in de zorg zelf.
Investeren in preventie en gezondheid buiten de zorg
D66 wil de nadruk verleggen van het behandelen van ziekte naar het voorkomen ervan, door te investeren in preventie, gezonde leefomgevingen en het aanpakken van sociaaleconomische gezondheidsverschillen. Dit moet de zorgvraag verminderen en de gezondheid van de bevolking verbeteren.
“Goede gezondheid is een investering waard. Nu gaat de meeste aandacht naar het behandelen van mensen die al ziek zijn, en niet naar het versterken van de gezondheid, zodat minder mensen ziek worden. D66 wil dit doorbreken door tijd, geld en aandacht te besteden aan het voorkómen van ziekte.”
“Alle experts zijn het erover eens: de beste manier om gezondheid te verbeteren, is door armoede en schulden aan te pakken, te zorgen voor een goed huis en te investeren in onderwijs.”
“We investeren in groene en gezonde buurten en maken gezonde, duurzame en diervriendelijke keuzes makkelijker in supermarkten, scholen, ziekenhuizen, restaurants, stations en bedrijfskantines.”
Investeren in technologie en digitalisering in de zorg
D66 ziet technologie en digitalisering als middelen om de werkdruk te verlagen, de zorg efficiënter te maken en de kwaliteit te verbeteren. Investeringen hierin moeten zorgverleners ondersteunen en meer tijd geven voor patiënten.
“We maken gebruik van technologie en digitalisering - digitaal toegankelijk en bruikbaar voor iedereen - om werkdruk te verminderen. Zo houden zorgverleners meer tijd over voor zorg voor patiënten.”
“Daarom investeren we in nieuwe technologie die zorgverleners ondersteunt en hun werk makkelijker maakt.”
Investeren in zorgpersoneel en aantrekkelijker maken van zorgberoepen
D66 wil investeren in het opleiden, behouden en ondersteunen van zorgpersoneel door betere arbeidsvoorwaarden, vergoedingen voor stages en het aantrekkelijker maken van werken in de nabije zorg.
“We introduceren een vergoeding voor verpleegkundigen in opleiding, zowel voor het hoger beroepsonderwijs (hbo) als het middelbaar beroepsonderwijs (mbo). We behouden het stagefonds: dat biedt een tegemoetkoming voor de begeleiding van stages in de zorg.”
“We bieden verpleegkundigen en verzorgenden betere secundaire arbeidsvoorwaarden.”
“D66 geeft zorgprofessionals vertrouwen, autonomie en een goed salaris. We maken gebruik van de kansen die digitalisering biedt en verminderen de administratie.”
“We investeren in goede lonen, betere begeleiding en minder papierwerk voor jeugdzorgmedewerkers.”
Investeren in zorgzame buurten en ouderenzorg
D66 investeert in sociale netwerken, kleinschalige woonvormen en ontmoetingsplekken voor ouderen, zodat mensen langer zelfstandig en vitaal kunnen blijven en de zorgvraag afneemt.
“D66 investeert in levendige wijken met kleinschalige woonvormen voor oudere mensen en in sociale buurtnetwerken van zorgverleners, mantelzorgers en vrijwilligers.”
“Verpleeghuizen worden sociale ontmoetingsplekken waar naast zorg ook wonen, prettig leven, gezelligheid en welzijn centraal staan.”
Investeren in mentale gezondheid en jeugdzorg
D66 wil investeren in wat mensen mentaal sterk maakt en in het verkorten van wachtlijsten in de geestelijke gezondheidszorg (ggz), met speciale aandacht voor preventie en ondersteuning van gezinnen.
“D66 investeert in wat mensen mentaal sterk maakt: sport, cultuur, goed onderwijs, publieke ruimte, bestaanszekerheid en gelijke kansen.”
“Iedereen die psychische hulp nodig heeft, moet snel passende zorg krijgen. Nu worden problemen erger door lange wachtlijsten in de ggz. Daarom wil D66 de wachtlijsten in de ggz verkorten en de toegang tot passende zorg vergemakkelijken.”
“We versterken de sociale basis in wijken en dorpen door te investeren in toegankelijke opvoedondersteuning, ouder-kindcentra en andere buurtinitiatieven.”
JA21 wil de groei van de zorguitgaven beperken en richt zich op het efficiënter inzetten van bestaande middelen in plaats van structureel extra te investeren in de zorg. Uitzondering vormt de geestelijke gezondheidszorg (ggz) en maatschappelijke ondersteuning, waar JA21 expliciet extra investeringen voorstelt. De partij legt de nadruk op het tegengaan van verspilling, het verminderen van administratieve lasten en het verhogen van de capaciteit in specifieke zorgsectoren.
Groei zorguitgaven beperken en efficiëntie verhogen
JA21 vindt dat de stijgende zorgkosten onhoudbaar zijn en wil daarom de groei van het zorgbudget beperken, verspilling tegengaan en bestaande infrastructuur beter benutten. Investeren betekent voor JA21 vooral slimmer omgaan met bestaande middelen, niet automatisch meer geld.
“JA21 beperkt de groei van het zorgbudget en maakt de voorgenomen verlaging van het eigen risico ongedaan. Daarnaast willen wij dure infrastructuur beter benutten door deze ook ‘s nachts en in weekenden efficiënter in te zetten.”
“Minder snelle groei van de uitgaven aan de zorg.”
“Dure infrastructuur in ziekenhuizen beter benutten.”
“Verspilling van medicatie tegengaan.”
“Verzekeraars laten adviseren bij efficiënter gebruik van apparatuur.”
Extra investeren in ggz en maatschappelijke ondersteuning
JA21 maakt een uitzondering voor de ggz en maatschappelijke ondersteuning, waar zij expliciet extra investeringen willen doen om de capaciteit te vergroten en kwetsbare groepen beter te ondersteunen. Dit betreft zowel financiële middelen als het verbeteren van de arbeidsmarktpositie in de zorg.
“wil de capaciteit van ggz-organisaties vergroten door extra financiering te verstrekken voor de zorg voor patiënten die te kampen hebben met zware psychiatrische problemen.”
“Investeren in de ggz om de capaciteit te vergroten.”
“Gemeenten meer ruimte geven voor passende uitvoering van verplichtingen op lokaal niveau, zonder extra bezuinigingen vanuit het Rijk.”
“Dit vindt JA21 dusdanig belangrijk dat hier niet verder op bezuinigd mag worden. Om dit alles te bekostigen is de financiële positie van gemeenten van groot belang. De kortingen op het Gemeentefonds waarmee gemeenten worden geconfronteerd, moeten dan ook van tafel.”
“Extra investeren in Skaeve Huse.”
Administratieve lasten verlagen en meer handen aan het bed
JA21 ziet het verminderen van administratieve lasten als een investering in de zorgcapaciteit. Door minder bureaucratie kunnen meer zorgmedewerkers daadwerkelijk aan het bed staan, wat volgens JA21 essentieel is om personeelstekorten op te vangen.
“Door het mes te zetten in administratieve- en kwaliteitssystemen waarvan niet of nauwelijks is bewezen dat zij de zorg in Nederland verbeteren, kunnen zoveel ‘zorghanden’ worden vrijgemaakt dat de huidige tekorten compleet verdwijnen.”
“Drastisch snijden in administratieve lasten om daarmee zorgpersoneel vrij te spelen.”
Salarissen in de zorg laten meestijgen met inflatie
JA21 wil werken in de zorg aantrekkelijker maken door de salarissen in de lagere schalen minimaal met de inflatie te laten meestijgen. Dit wordt gepresenteerd als een noodzakelijke investering om uitstroom van personeel te voorkomen.
BBB wil investeren in zorg door middelen directer in te zetten voor zorgverleners en regionale voorzieningen, met minder bureaucratie en meer focus op bewezen effectieve zorg. Ze pleiten voor het investeren van zorgverzekeringswinsten in wachttijdreductie en regionale ziekenhuizen, en willen geld slimmer besteden door niet-werkzame zorg uit het basispakket te schrappen. De kern van hun visie is dat zorggeld daadwerkelijk bij de zorg en de zorgverlener terecht moet komen, met nabijheid en betaalbaarheid als uitgangspunt.
Winsten en middelen zorgverzekeraars investeren in zorg
BBB vindt dat winsten van zorgverzekeraars en zorggeld direct moeten worden geïnvesteerd in de zorg, bijvoorbeeld voor wachttijdreductie en noodsituaties, in plaats van te blijven liggen of naar aandeelhouders te gaan. Dit moet de betaalbaarheid en beschikbaarheid van zorg verbeteren.
“Deze moeten voortaan geïnvesteerd worden in de zorg.”
“Zorgverzekeraars houden soms grote winsten over en dat hoort wat ons betreft niet thuis in een sector die draait om mensen en niet om winst.”
“Zorgverzekeraars zelf investeren in wachttijdreductie en geld reserveren voor noodsituaties als een pandemie.”
“Gereserveerde winsten van zorgverzekeraars moeten voor minstens de helft worden ingezet voor omstandigheden die zich plotseling voordoen.”
Speciaal fonds voor investeringen in regionale ziekenhuizen
BBB wil een speciaal fonds oprichten om noodzakelijke investeringen in regionale ziekenhuizen mogelijk te maken, zodat basiszorg dichtbij huis behouden blijft en sluitingen worden voorkomen.
“Daarom richten we een speciaal fonds op ter ondersteuning van regionale ziekenhuizen. Dit fonds biedt financiële ruimte voor noodzakelijke investeringen in personeel, voorzieningen en samenwerking en helpt bij het voorkomen van sluitingen of schaalvergroting die ten koste gaan van de patiënt.”
Investeren in zorgverleners en minder management
BBB wil investeren in de mensen die werken in de zorg, door minder geld te besteden aan management en bureaucratie en meer aan zorgverleners zelf. Dit moet de kwaliteit en effectiviteit van de zorg verhogen.
Alleen investeren in bewezen effectieve zorg
BBB wil dat investeringen in zorg gericht zijn op bewezen effectieve zorg. Niet-werkzame zorg wordt uit het basispakket gehaald, zodat middelen efficiënter worden ingezet.
“Alle bewezen niet werkzame zorg gaat uit de basisverzekering. Hierdoor kunnen de kosten van de basisverzekering voor iedereen omlaag...”
“Hierin willen wij strengere selectie vanuit het Zorginstituut Nederland (ZiN), met alle therapieën die niet beter presenteren dan placebo, geschrapt.”
Investeren in ouderenzorg en nieuwe verzorgingshuizen
BBB wil investeren in ouderenzorg door het concept van verzorgingshuizen in nieuwe stijl terug te brengen en de toegang tot langdurige zorg voor ouderen met lichte zorgzwaarte te herstellen.
Schrappen van overbodige regels en faalkosten
BBB wil investeren in de zorg door te besparen op overbodige regels, dubbele audits en faalkosten, zodat meer geld daadwerkelijk naar zorg kan gaan.
“We maken een einde aan dubbele audits en registraties bij zorginstellingen, bijvoorbeeld bij jaarverantwoording en kwaliteitscontrole.”
“Maak een faalkosten toets bij nieuwe (ICT)projecten in de zorg. Projecten moeten vooraf inzichtelijk en aannemelijk maken dat ze daadwerkelijk kosten besparen.”
NSC ziet investeren in zorg als essentieel voor een toegankelijke, betaalbare en toekomstbestendige gezondheidszorg, met prioriteit voor preventie, chronisch zieken en het opleiden en behouden van zorgpersoneel. Ze willen concrete middelen inzetten voor innovatie, regionale zorgnetwerken, en het beperken van financiële drempels voor patiënten. De partij pleit voor structurele investeringen in preventie, personeel, innovatie en regionale zorginfrastructuur.
Investeren in preventie en chronisch zieken
NSC benadrukt het belang van investeren in preventie en het ondersteunen van chronisch zieken om de zorgkosten beheersbaar te houden en de volksgezondheid te verbeteren. Ze zien preventie als een gezamenlijke verantwoordelijkheid en willen extra aandacht voor kwetsbare groepen.
Investeren in zorgpersoneel en opleidingen
Het opleiden, behouden en versterken van zorgpersoneel is een speerpunt. NSC wil meer middelen voor opleidingen, betere arbeidsvoorwaarden en het stimuleren van zij-instroom en doorgroei, om zo het personeelstekort structureel aan te pakken.
“We houden vast aan de uitvoering van het zorgakkoord (AZWA) en investeren in het opleiden van personeel.”
“Het grootste deel van het opleidingsbudget in ziekenhuizen gaat naar medisch specialisten. Die scheve verdeling moet rechtgezet worden: verpleegkundigen en verzorgenden aan het bed verdienen ook een goed opleidingsbudget om hen te behouden en te versterken.”
“Om zorgmedewerkers te behouden investeren we in vervolgopleidingen die hen helpen doorgroeien binnen hun werk.”
Investeren in innovatie en passende zorg
NSC wil structureel investeren in innovaties die de zorg aantoonbaar verbeteren en goedkoper maken. Ze pleiten voor snellere financiering van bewezen technologie en ICT, met betrokkenheid van eindgebruikers.
“Voor innovaties die de zorg aantoonbaar kwalitatief verbeteren en goedkoper maken moet sneller structurele financiering komen.”
Investeren in regionale zorgnetwerken en infrastructuur
De partij zet in op regionale zorgnetwerken, behoud van streekziekenhuizen en het versterken van eerstelijnszorg in de wijk. Dit moet de toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg in alle regio’s waarborgen.
“In alle regio’s worden mentale gezondheidsnetwerken ingericht, zodat mensen snel en effectief op de juiste plek komen.”
“We werken toe naar een eerstelijnszorgstelsel dat georganiseerd is rond gezondheidscentra in de wijk, waarbij huisartsenzorg, (wijk)verpleegkundigen, ambulante ggz, consultatiebureau, buurtteam en andere disciplines onder één dak samenwerken.”
“We zetten ons daarom in voor het behoud van streekziekenhuizen. Waar nodig passen we de financiering aan op de beschikbaarheid van regionale acute zorgvoorzieningen.”
Investeren in ouderenzorg en burgerinitiatieven
NSC wil investeren in ouderenzorg door het stimuleren van burgerinitiatieven voor woonzorgvormen en het realiseren van meer levensloopbestendige en zorgwoningen. Ze pleiten voor een landelijke investeringsfaciliteit voor burgerinitiatieven.
Investeren in weerbare samenleving (indirecte zorginvestering)
Naast directe zorginvesteringen noemt NSC een brede investering in een weerbare samenleving, waaronder zorgnetwerken en burgersteunpunten, als randvoorwaarde voor goede zorg.
“We grijpen deze kans aan om de samenleving sterker te maken door € 1 miljard te investeren in een weerbare samenleving. Denk aan onderlinge (buren)hulp, burgersteunpunten, zorgnetwerken en cyberveiligheid.”
“Binnen de extra uitgaven voor defensie, investeren we de komende jaren € 1 miljard voor weerbare samenleving.”
DENK wil fors investeren in de zorg om deze betaalbaar, toegankelijk en mensgericht te maken, met bijzondere aandacht voor het afschaffen van het eigen risico, het verhogen van het zorgbudget en het verbeteren van de positie van zorgpersoneel. De partij zet in op uitbreiding van het basispakket, meer cultuursensitieve en inclusieve zorg, en extra middelen voor jeugdzorg, GGZ en ouderenzorg. DENK benadrukt dat zorg een mensenrecht is en dat financiële drempels en personeelstekorten moeten worden aangepakt.
Eigen risico afschaffen en zorgpremie verlagen
DENK wil de financiële drempels in de zorg wegnemen door het eigen risico volledig af te schaffen en de zorgpremie te verlagen, vooral voor lage- en middeninkomens. Dit moet zorg toegankelijker maken en voorkomen dat mensen zorg mijden vanwege de kosten.
Meer budget voor zorg, jeugdzorg en ouderenzorg
DENK pleit voor structurele investeringen in de zorg, met extra budget voor ouderenzorg, jeugdzorg en GGZ. Hiermee wil de partij de kwaliteit verhogen, wachtlijsten verkorten en liefdevolle zorg voor ouderen garanderen.
“Wij willen daarom meer investeren in de zorg en maatregelen nemen om de zorg betaalbaar, mensgericht en toegankelijk te maken.”
“Wij maken ons grote zorgen over de kwaliteit van de ouderenzorg. Wij willen daarom dat er meer budget beschikbaar komt om onze ouderen liefdevolle zorg te geven.”
“Wij willen investeren in de jeugdzorg en de GGZ. De kwaliteit van de zorg moet omhoog en de wachtlijsten moeten teruggedrongen worden.”
Investeren in zorgpersoneel en verminderen administratieve lasten
Om het personeelstekort en de werkdruk aan te pakken, wil DENK investeren in zorgpersoneel door hogere beloningen en het terugdringen van administratieve lasten.
“Wij investeren in het zorgpersoneel. Dat betekent dat er hogere beloningen komen en we fiks gaan inzetten op het terugdringen van de administratieve lasten.”
Uitbreiding basispakket en beperking marktwerking
DENK wil het basispakket uitbreiden met mondzorg, tandheelkundige controles en fysiotherapie, en marktwerking in de zorg beperken zodat meer geld daadwerkelijk naar zorg gaat.
Cultuursensitieve en inclusieve zorg als harde eis
DENK vindt dat zorg cultuursensitief en inclusief moet zijn, met verplichte aandacht hiervoor in zorgopleidingen en het beleid. Dit moet de zorg beter laten aansluiten bij de diverse samenleving.
Meer geld voor preventie en sport
DENK wil investeren in preventiebeleid en sport om gezondheid te bevorderen en zorgkosten op termijn te verlagen.
De PVV wil fors investeren in de zorg, met nadruk op ouderenzorg, het afschaffen van het eigen risico, en het versterken van regionale ziekenhuizen. Ze stellen concrete financiële middelen beschikbaar, willen bureaucratie verminderen, zorgpersoneel beter belonen, en essentiële zorg dichter bij de mensen brengen. Hun visie is dat zorg toegankelijk, betaalbaar en dichtbij moet zijn, met meer zeggenschap voor zorgverleners en minder marktwerking.
Investeren in ouderenzorg en regionale ziekenhuizen
De PVV reserveert expliciet geld voor ouderenzorg en wil regionale ziekenhuizen behouden, zelfs als dat extra overheidssteun vereist. Ze vinden dat essentiële zorgvoorzieningen niet mogen verdwijnen door financiële problemen, en investeren daarom gericht in deze sectoren.
“We investeren in de ouderenzorg; daar staat al € 600 miljoen voor gereserveerd.”
“Deze afdelingen [van regionale ziekenhuizen] nooit vanwege financiële problemen afgeschaald of gesloten mogen worden. De overheid krijgt hierover weer zeggenschap. Zodra een zorgafdeling in geldnood zit, moet de overheid wat ons betreft bijspringen. De PVV heeft hiervoor geld gereserveerd.”
Afschaffen eigen risico en uitbreiding basispakket
De PVV wil de zorg toegankelijker maken door het eigen risico volledig af te schaffen en de tandarts terug te brengen in het basispakket. Ze stellen dat niemand zorg mag mijden vanwege geldzorgen en compenseren zorgverzekeraars hiervoor.
“Daarom schaffen wij het eigen risico volledig af, zodat niemand zorg mijdt door geldzorgen. De PVV zorgt ervoor dat de ziektekostenpremie hierdoor niet zal stijgen. We gaan zorgverzekeraars volledig compenseren.”
“De tandarts komt weer in het basispakket, omdat een gezond gebit geen luxe is.”
Meer verpleeghuisplekken en kleinschalige verzorgingshuizen
Om de druk op de ouderenzorg te verlichten, investeert de PVV in extra verpleeghuisplekken en kleinschalige verzorgingshuizen. Dit moet zorgen voor meer beschikbare zorg dicht bij huis.
Minder bureaucratie en meer zeggenschap voor zorgverleners
De PVV wil investeren in het werkplezier en behoud van zorgpersoneel door bureaucratie en managementlagen te schrappen en zorgverleners meer zeggenschap te geven. Dit moet de zorg efficiënter en aantrekkelijker maken voor personeel.
Financiële beloning voor zorgpersoneel en mantelzorgers
Om meer mensen voor de zorg te behouden en extra inzet te stimuleren, stelt de PVV een meerwerkbonus voor verplegend personeel en een mantelzorgbonus voor. Dit zijn directe financiële investeringen in mensen die zorg verlenen.
“Meerwerkbonus voor verplegend personeel”
“Mantelzorgers, die met onvoorwaardelijke liefde en passie anderen verzorgen, zijn van onschatbare waarde. De PVV wil hen financieel belonen met een mantelzorgbonus: wie acht uur per week of meer onbetaalde mantelzorg verleent, krijgt een belastingkorting.”
Investeren in medicijnproductie en aanpak medicijntekorten
De PVV wil investeren in het terugdringen van medicijntekorten door meer productie in eigen land en snellere vergoeding van dure medicijnen. Dit moet de beschikbaarheid en betaalbaarheid van medicijnen verbeteren.
“Medicijntekorten terugdringen. Hogere medicijnproductie in eigen land. Dure medicijnen sneller vergoeden.”
“Medicijntekorten minimaliseren we door apothekers meer vrijheid te geven om bij schaarste medicijnen met elkaar te delen. Daarnaast moet de medicijnproductie in eigen land omhoog. Dure medicijnen moeten veel sneller worden vergoed.”
GroenLinks-PvdA wil fors investeren in de zorg om deze toegankelijker, betaalbaarder en menselijker te maken. Ze kiezen voor het uitbreiden van het basispakket, het afschaffen van het eigen risico, betere arbeidsvoorwaarden voor zorgpersoneel en het terugdringen van marktwerking en winstbejag. De partij stelt dat investeringen in zorg noodzakelijk zijn voor een sterke, solidaire samenleving en dat deze gefinancierd moeten worden door de sterkste schouders.
Basispakket uitbreiden en eigen risico afschaffen
GroenLinks-PvdA wil de zorgkosten voor burgers verlagen door het basispakket uit te breiden en het eigen risico af te schaffen. Dit moet de toegankelijkheid vergroten en solidariteit versterken, zodat noodzakelijke zorg voor iedereen beschikbaar is.
“Brillen voor kinderen en spraakcomputers komen in het basispakket. Een bezoek aan de tandarts of de fysiotherapeut wordt weer vergoed uit het basispakket.”
“We schaffen het eigen risico stapsgewijs af. Het vrijwillig eigen risico verdwijnt helemaal.”
Investeren in zorgpersoneel en arbeidsvoorwaarden
De partij erkent het personeelstekort in de zorg en wil investeren in betere lonen, arbeidsvoorwaarden en meer zeggenschap voor zorgmedewerkers. Dit moet het beroep aantrekkelijker maken en de kwaliteit van zorg verbeteren.
“We maken afspraken om meer zij-instromers aan te trekken voor het onderwijs en de zorg. Ook zorgen we voor een fatsoenlijk loon en goede arbeidsvoorwaarden voor mensen die in de zorg en het onderwijs werken.”
“Goede zorg valt of staat met voldoende zorgmedewerkers. Het personeelstekort in de zorg is groot en staat gelijkwaardige toegang in de weg. We willen werken in de zorg aantrekkelijker maken. Dat begint met fatsoenlijke lonen, goede en (sociaal) veilige werkomstandigheden en met meer zeggenschap.”
Investeringen in publieke zorg en tegen winstbejag
GroenLinks-PvdA wil investeren in een sterke publieke zorgsector en het winstbejag van commerciële partijen tegengaan. Zorggeld moet daadwerkelijk naar zorg gaan, niet naar investeerders, en marktwerking wordt teruggedrongen.
“In de zorg, het onderwijs, de kinderopvang en het openbaar vervoer moet het algemeen belang voorop staan, niet de winst voor investeerders.”
“We scherpen daarom het winstverbod in de zorg aan. Zo gaat geld dat bedoeld is voor zorg, daadwerkelijk naar de zorg en niet meer naar investeerders zoals private equity.”
“We pakken de doorgeschoten marktwerking aan en passen het zorgstelsel aan.”
Investeren in ouderenzorg en zorg in de wijk
De partij wil investeren in toegankelijke ouderenzorg, meer levensloopbestendige woningen en een centrale rol voor de wijkverpleegkundige. Dit moet ouderen helpen langer thuis te wonen en de zorg rondom hen beter organiseren.
“We gaan meer woningen bouwen waar je kan blijven wonen als je ouder wordt (levensloopbestendig) en waar we wonen en zorg goed kunnen combineren.”
“De wijkverpleegkundige krijgt een centrale rol.”
Structureel investeren in publieke voorzieningen, inclusief zorg
GroenLinks-PvdA ziet investeringen in zorg als onderdeel van bredere investeringen in publieke voorzieningen, gefinancierd door hogere bijdragen van de sterkste schouders. Dit is volgens hen noodzakelijk om de samenleving toekomstbestendig te maken.
“Wij kiezen ervoor om de komende jaren te investeren in onze publieke voorzieningen, economie, infrastructuur en veiligheid.”
“De investeringen die de komende jaren nodig zijn, zullen druk leggen op de begroting. Wie denkt dat harde bezuinigingen op de korte termijn verstandig zijn, heeft het mis.”
De SP wil fors investeren in de zorg door marktwerking af te schaffen, zorg weer publiek te maken en de zeggenschap bij zorgverleners en patiënten te leggen. Ze pleiten voor hogere lonen, lagere werkdruk, het afschaffen van het eigen risico en investeren in regionale spreiding en toegankelijkheid van zorg. De partij wil investeren in jeugdzorg, preventie en opleidingen voor zorgverleners, met als doel een toegankelijke, betaalbare en kwalitatief goede zorg voor iedereen.
Zorg weer publiek en investeren in toegankelijkheid
De SP wil de zorg volledig uit de markt halen en weer publiek organiseren, met investeringen gericht op kwaliteit, toegankelijkheid en regionale spreiding. Ze willen hogere lonen, minder werkdruk en zorg zonder winstbejag, zodat zorg overal beschikbaar is en niemand zorg hoeft te mijden.
“In plaats van te bezuinigen gaan we weer investeren in een zorgstelsel dat van ons allemaal is en waar we samen zeggenschap over hebben.”
“Door te investeren maken we zorg beschikbaar in elke regio, zonder wachtlijsten, dichtgetimmerde loketten of verdwenen voorzieningen.”
“We investeren in goede zorg dicht in de buurt en zonder lange wachttijden.”
“Iedere regio heeft recht op zorg. Ziekenhuizen, huisartsenposten en spoedeisende hulpafdelingen blijven behouden, óók in krimpregio’s. Waar zorg verdween, brengen we die terug.”
“Gemeenten krijgen weer voldoende geld om te investeren in toegankelijke voorzieningen voor alle inwoners. Er komt een einde aan de tekorten in bijvoorbeeld de jeugdzorg, maatschappelijke ondersteuning, onderhoud van de buurt of hulp aan mensen met schulden.”
Investeren in zorgverleners en opleidingen
De SP wil investeren in betere arbeidsvoorwaarden voor zorgverleners, waaronder hogere lonen, minder werkdruk en meer zeggenschap. Ook investeren ze in opleidingen om het vak aantrekkelijk te maken en personeelstekorten tegen te gaan.
“We waarderen zorgverleners. Daarom zorgen we voor een beter salaris en geven we zorgverleners meer zeggenschap over hun eigen werk. We investeren in de opleidingen voor zorgverleners en pakken de hoge werkdruk, managementlagen en bureaucratie aan, zodat zij hierdoor niet weggejaagd worden.”
Investeren in jeugdzorg en gehandicaptenzorg
De SP wil extra investeren in jeugdzorg en gehandicaptenzorg, met als doel wachtlijsten, marktwerking en bureaucratie te verminderen en jongeren meer zeggenschap te geven.
Investeren in preventie en gezondheidsbevordering
De SP wil investeren in preventieve zorg, wijkverpleging en gezondheidsbevordering, vooral in wijken met veel gezondheidsproblemen, om toekomstige zorgkosten te beperken en de volksgezondheid te verbeteren.
“In wijken waar gezondheidsproblemen zich opstapelen, investeren we extra in wijkverpleegkundigen, huisartsen, buurtzorg, jeugdgezondheidszorg en jeugdzorg.”
“Voorkomen is beter dan genezen. Daarom moet er niet bezuinigd worden op preventieve zorg die wordt gegeven vanuit de GGD, maar moet er worden geïnvesteerd.”
“Met ambitieuze inzet op preventie voorkomen we dat gezondheidsproblemen ontstaan. Door goede zorg zonder eigen risico hoeft niemand meer zorg te mijden. Door deze investeringen in de gezondheid van mensen zorgen we dat mensen zich kunnen richten op het moois in het leven en voorkomen we hogere kosten op de langere termijn.”
De SGP wil gericht investeren in de zorg door meer middelen vrij te maken voor personeel, infrastructuur en specifieke doelgroepen, met nadruk op het verminderen van regeldruk en het versterken van regionale en ouderenzorg. Belangrijke voorstellen zijn salarisverhogingen en scholing voor zorgpersoneel, investeringen in acute zorg en verpleeghuisplekken, en extra middelen voor het terugdringen van wachttijden in de ggz. De partij streeft naar een toekomstbestendig zorgstelsel waarin zorg toegankelijk, betaalbaar en mensgericht blijft.
Salarisverhoging en scholing voor zorgpersoneel
De SGP erkent het personeelstekort en wil investeren in het aantrekkelijker maken van zorgberoepen door salarisverhogingen en meer mogelijkheden voor na- en bijscholing. Dit moet bijdragen aan het behoud en de instroom van zorgverleners.
“Verpleegkundigen en verzorgenden krijgen een salarisverhoging. De SGP wil investeren in hun na- en bijscholing.”
Investeren in acute zorg en intensive care
Om de toegankelijkheid en kwaliteit van acute zorg te waarborgen, wil de SGP investeren in beschikbaarheidsbekostiging en het versterken van de intensive care capaciteit. Dit is gericht op het voorkomen van regionale verschillen en het waarborgen van basiszorg.
“De SGP wil verstandige beschikbaarheidsbekostiging van de acute zorg. De intensive care capaciteit wordt versterkt.”
Extra middelen voor ouderenzorg en verpleeghuisplekken
De SGP wil investeren in ouderenzorg door extra middelen beschikbaar te stellen voor gemeenten, het creëren van meer verpleeghuisplekken en het ondersteunen van innovatieve woonvormen voor ouderen.
“Inspanningen van gemeenten om ouderen langer zelfstandig te laten wonen, moeten worden beloond met extra middelen via het Gemeentefonds.”
“Naast het passend maken van woningen voor ouderen en het creëren van geclusterde woonvormen wil de SGP ook ruimte bieden voor meer verpleeghuisplekken.”
“Er komt een gevarieerd woonaanbod van passende woonvormen voor ouderen, zoals ‘knarrenhofjes’ of ‘kangoeroewoningen’ waar ouderen en jongeren samen leven en elkaar ondersteunen. Er moet daarvoor extra budget vrijgemaakt worden.”
Investeren in ggz en terugdringen wachttijden
De SGP wil extra investeren in de geestelijke gezondheidszorg, met name om wachttijden terug te dringen en de beschikbaarheid van cruciale ggz te waarborgen.
Structurele financiering voor dementievriendelijke initiatieven
De SGP wil structureel investeren in laagdrempelige ontmoetingsplekken en begeleiding voor mensen met dementie en hun naasten.
“Er komt structurele financiering voor laagdrempelige ontmoetingsplekken voor mensen met dementie en hun naasten.”
Investeren in digitalisering en innovatie, met behoud van menselijkheid
De SGP ziet digitalisering als kans om de zorg efficiënter te maken, maar wil ook investeren in niet-digitale arbeidsbesparende innovaties en het menselijke karakter van zorg behouden.
“De overheid blijft daarom óók investeren in niet-digitale arbeidsbesparende innovaties.”
Investeren in de Stimuleringsregeling Wonen en Zorg
De SGP wil extra investeren in deze regeling om het aanbod van passende woonzorgvormen te vergroten.
“De SGP investeert extra in de Stimuleringsregeling Wonen en Zorg.”
De VVD wil investeren in de zorg door te focussen op betaalbaarheid, effectiviteit en het verminderen van werkdruk voor zorgverleners. Ze kiezen voor innovatie, het beperken van het basispakket tot de meest effectieve behandelingen, en het stimuleren van technologische vernieuwing om de zorg toekomstbestendig te maken. Tegelijkertijd willen ze zorgfraude hard aanpakken en investeren in het opleiden en behouden van zorgpersoneel.
Investeren in innovatie en technologie in de zorg
De VVD ziet technologische innovatie als essentieel om de zorg betaalbaar en toegankelijk te houden, vooral gezien de vergrijzing en het personeelstekort. Investeringen moeten gericht zijn op digitalisering, kunstmatige intelligentie en MedTech, zodat de kwaliteit van zorg stijgt en de werkdruk daalt.
“Deze innovatie moet gestimuleerd en gefinancierd worden, de overheid moet te veel regulering vooraf voorkomen. We kijken hierbij naar goede voorbeelden, zoals de MedTech-sector in Twente.”
“We kiezen voor de introductie van innovaties om de schaarste aan medewerkers het hoofd te bieden.”
Beperken van het basispakket tot effectieve zorg
Om de zorg betaalbaar te houden, wil de VVD alleen de meest effectieve behandelingen in het basispakket houden en kritisch kijken naar de vergoeding van zorg. Nieuwe en dure bestaande behandelingen worden opnieuw beoordeeld op hun toegevoegde waarde.
“De VVD wil het basispakket beperken tot de meest effectieve behandelingen, zodat de patiënt altijd de beste zorg krijgt.”
“Behandelingen in welzijn en de gezondheidszorg worden beoordeeld op de toegevoegde waarde van de behandeling ten opzichte van de bestaande alternatieven en maatschappelijke kosten.”
Investeren in zorgpersoneel en werkdruk verlagen
De VVD wil investeren in het opleiden van meer zorgverleners, het verlagen van de werkdruk en het aantrekkelijker maken van werken in de zorg. Dit moet onder andere door het schrappen van onnodige administratie en het bieden van meerurenbonussen.
“We gaan kijken of we meer zorgverleners kunnen opleiden tegen lagere kosten, bijvoorbeeld door subsidiegeld om te buigen om ervaren hulpverleners een verkort traject aan te bieden tot regiebehandelaar, met name in regio’s waar de arbeidsmarkt krap is.”
“We pakken tekorten in de zorg aan door de werkdruk te verlichten en door meer werken makkelijker te maken. We geven ruimte aan een meerurenbonus – we kunnen alle gewerkte uren immers goed gebruiken.”
“We verlichten de druk op de schouders van zorgverleners in loondienst door ervoor te zorgen dat schijnzelfstandigen in loondienst komen.”
Harder optreden tegen zorgfraude
De VVD wil investeren in de integriteit van de zorgsector door zorgfraude harder aan te pakken, toelatingseisen te verhogen en fraudeurs streng te bestraffen. Dit moet ervoor zorgen dat zorggeld daadwerkelijk bij de patiënt en zorgverlener terechtkomt.
Minder ongecontracteerde zorg, meer contractering
Om de kosten te beheersen en de kwaliteit te waarborgen, wil de VVD ongecontracteerde zorg beperken en op termijn volledig afbouwen, met uitzondering van bijzondere situaties.
“We willen ongecontracteerde zorg beperken en op termijn volledig afbouwen, waarbij er ruimte blijft voor uitzonderlijke situaties waarin contractering niet mogelijk of wenselijk is.”
Het CDA wil investeren in een toekomstbestendige zorg door structurele financiering van preventie, innovatie en samenwerking, met als doel de zorg betaalbaar, van hoge kwaliteit en toegankelijk te houden. Ze pleiten voor meer datagedreven werken, het snel opschalen van zorginnovaties, en structurele afspraken tussen overheid en zorgverzekeraars. De partij benadrukt dat investeren in zorg niet alleen financiële middelen betreft, maar ook het verminderen van administratieve lasten en het versterken van samenwerking over domeinen heen.
Structurele financiering en innovatie in de zorg
Het CDA ziet investeren in zorg als noodzakelijk om de stijgende kosten het hoofd te bieden en de kwaliteit te waarborgen. Ze willen structurele financiering voor preventie, innovatie en samenwerking, en pleiten voor het snel opschalen van succesvolle zorginnovaties. Dit moet leiden tot een toekomstbestendig zorgstelsel waarin bewezen effectieve zorg centraal staat.
“We willen doorgaan met zorgakkoorden met het brede middenveld, waaronder een Nationaal Zorg en Welzijnsakkoord. Er dient hiervoor structurele financiering vastgelegd te worden.”
“Zorginnovaties – mede op basis van succesvolle pilots – willen we snel en breed toepassen, door waar nodig wetgeving aan te passen en samenwerking tussen zorginstellingen, verzekeraars, gemeenten en innovatieve ecosystemen af te dwingen.”
“We willen een Nationaal Zorgplatform oprichten om datagestuurd werken in de zorg te bevorderen. We willen een digitale infrastructuur met open standaarden en afdwingbare afspraken.”
Investeren in preventie en welzijn
Het CDA wil investeren in preventie en welzijn om de druk op de curatieve zorg te verlagen. Ze stellen voor om een investeringsmodel te ontwikkelen waarmee de baten van preventie inzichtelijk worden, en pleiten voor structurele financiering van preventieve zorg.
“Preventie is meer dan leefstijl. Het is ook investeren in welzijn en bestaanszekerheid. Om de baten van preventie goed te kunnen berekenen, ontwikkelen we een investeringsmodel waarin ook gekeken wordt naar de verschillende zorgwetten en de effecten op andere beleidsterreinen.”
“hoe preventieve zorg en welzijn structureel gefinancierd kunnen worden, waardoor minder curatieve zorg nodig is.”
Structurele afspraken en samenwerking in de eerstelijnszorg
Het CDA wil investeren in de organisatie van de eerstelijnszorg door structurele afspraken tussen overheid en zorgverzekeraars en het versterken van het praktijkhouderschap van huisartsen. Dit moet de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg in de buurt verbeteren.
“Zorg willen we meer inrichten in de buurt, met mogelijkheden tot maatwerk. Er worden hiervoor structurele afspraken tussen overheid en zorgverzekeraars gemaakt.”
“We willen het praktijkhouderschap versterken door startende huisartsen beter te begeleiden en te ondersteunen bij onder andere huisvesting, bijvoorbeeld via gereserveerde ruimte voor eerstelijnszorg in nieuwbouwwijken.”
Investeren in mentale gezondheid en ggz-capaciteit
Het CDA wil investeren in programma’s die mentale veerkracht versterken en de capaciteit in de geestelijke gezondheidszorg uitbreiden, zodat iedereen die het nodig heeft toegang heeft tot intramurale zorg.
De ChristenUnie wil fors investeren in de zorg, met nadruk op passende, toegankelijke en betaalbare zorg voor iedereen. Ze pleiten voor meer structurele middelen voor jeugdzorg, gehandicaptenzorg en onderzoek, het terugdringen van marktwerking, en het stimuleren van preventie en innovatie. De partij kiest voor concrete investeringen in personeel, voorzieningen, onderzoek en technologie, en wil de zorgpremie halveren om de zorgkosten eerlijker te verdelen.
Structureel investeren in jeugdzorg en sociale basis
De ChristenUnie wil structureel meer geld uittrekken voor jeugdzorg en de sociale basis, zodat kwetsbare jongeren sneller passende hulp krijgen en lokale teams worden versterkt. Dit moet de wachtlijsten verkorten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
Investeren in gehandicaptenzorg en personeel
De partij wil de bezuinigingen op gehandicaptenzorg terugdraaien en investeren in de kwaliteit en beschikbaarheid van personeel en voorzieningen, met een financiering die niet afhankelijk is van het aantal bezette bedden.
“De bezuiniging op de gehandicaptenzorg wordt teruggedraaid. We investeren in de kwaliteit en beschikbaarheid van personeel en voorzieningen in de gehandicaptenzorg en gaan naar een financiering die niet afhankelijk is van het aantal bezette bedden.”
Investeren in biomedisch onderzoek en innovatie
De ChristenUnie kiest voor extra investeringen in biomedisch onderzoek, met name naar postinfectieuze aandoeningen zoals long covid en ME/CVS, en wil technologie zoals AI inzetten mits privacy en de arts-patiëntrelatie gewaarborgd blijven.
“Er wordt meer geïnvesteerd in (biomedisch) onderzoek naar en behandeling van long covid en ME/CVS en andere PAIS (post acute infectiesyndromen).”
“Slimme technologie die bewezen goed werkt in een zorginstelling of thuissituatie, wordt onderdeel van het dagelijkse leven en de zorgverlening.”
Halveren zorgpremie en tegemoetkoming voor chronisch zieken
Om de zorgkosten eerlijker te verdelen, wil de ChristenUnie de zorgpremie halveren en mensen die altijd hun eigen risico opmaken, zoals chronisch zieken, compenseren.
“We halveren de maandelijkse zorgpremie. Het resterende deel van onze financiële bijdrage aan de zorgkosten wordt verrekend via de loonstrook.”
“We zorgen ervoor dat mensen die altijd hun eigen risico moeten opmaken, zoals chronisch zieken en gehandicapten, een tegemoetkoming krijgen.”
Investeren in preventie en sociale basis
De partij wil dat zorgverzekeraars meer investeren in preventie en de sociale basis, omdat dit veel (gespecialiseerde) zorg kan voorkomen.
“Vanuit de zorgverzekeraars wordt er geïnvesteerd in preventie en de sociale basis. Dit gebeurt nu nauwelijks terwijl preventie en een stevige sociale basis veel (gespecialiseerde) zorg voorkomen.”
Extra geld voor acute zorg in regio’s met lage bevolkingsdichtheid
Om de bereikbaarheid van spoedeisende hulp te waarborgen, wil de ChristenUnie extra geld uittrekken voor acute zorg in minder dichtbevolkte gebieden.
“Ziekenhuizen, huisartsenposten, ambulancediensten en wijkverpleegkundige SEH-inzet in minder dichtbevolkte gebieden krijgen daarvoor extra geld.”
FVD wil investeren in de zorg door bureaucratie te verminderen, salarissen van zorgmedewerkers structureel te verhogen en ouderenzorg te versterken. Ze pleiten voor lagere zorgpremies, uitbreiding van het basispakket en het heropenen van regionale ziekenhuizen. Hun visie is dat zorg betaalbaar, toegankelijk en kleinschalig moet zijn, met meer waardering voor zorgverleners en prioriteit voor ouderen.
Structureel meer geld naar zorgmedewerkers en ouderenzorg
FVD stelt voor om structureel te investeren in zorgpersoneel en ouderenzorg, met als doel het beroep aantrekkelijker te maken, personeelstekorten tegen te gaan en ouderen de aandacht te geven die ze verdienen. Dit wordt concreet gemaakt door salarisverhogingen, betere arbeidsvoorwaarden en extra middelen voor ouderenzorg.
“We verminderen de bureaucratie (bijv. door fors te snoeien in de 3.500 zorgindicatoren) en verhogen structureel de salarissen van zorgmedewerkers, zodat de werkdruk daalt, het beroep aantrekkelijk blijft, en de zorg weer naar patiënten gaat. Zorgmedewerkers in de lagere loonschalen krijgen een eenmalige salarisverhoging van 12%.”
“We trekken meer geld uit voor verpleegkundigen, en geven ouderenzorg de aandacht die het verdient.”
“Ouderen verdienen onze prioriteit. We investeren in ouderenzorg, bestrijden eenzaamheid en behouden verzorgingshuizen, zodat de mensen die ons land hebben opgebouwd de waardigheid krijgen die ze verdienen.”
Heropenen regionale ziekenhuizen en kleinschalige zorg
FVD wil investeren in het herstel van regionale zorgvoorzieningen door gesloten ziekenhuizen te heropenen en kleinschalige zorg te stimuleren. Dit moet de toegankelijkheid verbeteren en de relatie tussen arts en patiënt versterken.
Uitbreiding basispakket en verlaging zorgkosten voor burgers
FVD investeert in de zorg door het basispakket uit te breiden en de financiële drempels voor burgers te verlagen. Dit moet zorg toegankelijker en betaalbaarder maken.
Minder bureaucratie en meer autonomie voor zorgverleners
FVD wil investeren in de kwaliteit van zorg door bureaucratie te verminderen en zorgverleners meer professionele ruimte te geven. Dit moet de efficiëntie verhogen en de focus terugbrengen naar de patiënt.
“We snijden bureaucratie weg, zodat zorgverleners met passie hun werk ongestoord kunnen doen, en we behouden de vrije artsenkeuze voor patiënten.”
“Forum voor Democratie wil dat zorgprofessionals weer de ruimte krijgen om naar eigen inzicht behandelingen voor te stellen, zonder dat verzekeraars of managers hen tegenhouden.”
50PLUS pleit voor structurele investeringen in de ouderenzorg en verpleeghuizen, met nadruk op toegankelijke, waardige en toekomstbestendige zorg voor ouderen. De partij wil de eerstelijnszorg versterken, mantelzorgers beter ondersteunen, het eigen risico in de zorg verlagen en een Ouderenzorgwet invoeren die ouderen vergelijkbare rechten geeft als jongeren in de Jeugdzorgwet. Hun visie is gericht op meer zeggenschap voor zorgprofessionals en cliënten, minder bureaucratie en meer tijd voor echte zorgbehoefte.
Structurele investeringen in ouderenzorg en verpleeghuizen
50PLUS ziet het versterken van de ouderenzorg als essentieel om de groeiende zorgvraag van ouderen op te vangen. Ze willen structureel investeren in ouderenzorg en verpleeghuizen, met meer zeggenschap voor zorgprofessionals en cliënten, en minder bureaucratie zodat er meer tijd is voor daadwerkelijke zorg.
“We pleiten daarom voor het versterken van de eerstelijnszorg, betere ondersteuning van mantelzorgers en structurele investeringen in ouderenzorg en verpleeghuizen.”
“Wij willen zeggenschap voor zorgprofessionals en cliënten, minder bureaucratie en meer tijd voor de echte zorgbehoefte.”
Invoering Ouderenzorgwet en recht op passende zorg
50PLUS wil een Ouderenzorgwet invoeren die ouderen dezelfde rechten geeft als jongeren in de Jeugdzorgwet, en pleit voor een wettelijk recht op passende zorg voor alle inwoners. Hiermee willen ze de rechtspositie van ouderen in de zorg versterken en garanderen dat niemand buiten de boot valt.
Volledige uitvoering van bestaande zorgakkoorden
De partij wil dat bestaande akkoorden voor ouderenzorg en welzijn volledig worden uitgevoerd, om zo de kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg te waarborgen.
Verlaging eigen risico in de zorg
Om zorg betaalbaarder te maken, wil 50PLUS het eigen risico in de zorg verlagen, met speciale aandacht voor mensen met een laag inkomen.
“Een verlaging van het eigen risico zorg, op een manier die mensen met een laag inkomen ook werkelijk meer oplevert.”
Behoud en uitbreiding van kleinschalige zorgvoorzieningen
De partij zet in op het behoud en de uitbreiding van kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijk, zodat ouderen langer zelfstandig kunnen wonen met passende zorg dichtbij huis.
“We gaan ons inzetten voor behoud en uitbreiding van kleinschalige zorgvoorzieningen in de wijken, zodat ouderen langer in hun vertrouwde omgeving blijven wonen met passende zorg dichtbij huis.”
BIJ1 wil fors investeren in de zorg door deze volledig te nationaliseren, bureaucratie en marktwerking te schrappen, en het geld direct te besteden aan personeel en kwalitatieve zorg. Ze pleiten voor een Nationaal Zorgfonds zonder winstoogmerk, afschaffing van eigen bijdragen, en eerlijke beloning voor zorgmedewerkers en mantelzorgers. De kern van hun visie is dat zorg een publiek recht is, waarbij de mens centraal staat en niet het financiële belang.
Zorg volledig in publieke handen, Nationaal Zorgfonds
BIJ1 wil de zorg nationaliseren en investeren in een Nationaal Zorgfonds dat alle zorgkosten dekt, zonder winstoogmerk en zonder eigen bijdragen. Hiermee willen ze de marktwerking en concurrentie uitbannen en de zorg betaalbaar en toegankelijk maken voor iedereen.
“We zetten een Nationaal Zorgfonds op dat de zorgverzekeraars gaat vervangen. Het Nationaal Zorgfonds gaat alle zorg en tandheelkunde dekken. Iedereen in Nederland is verzekerd onder dit fonds zonder dat daar actieve inschrijving voor nodig is. Alle directe maandelijkse premies en eigen bijdragen worden afgeschaft en vervangen door een inkomensafhankelijke, progressieve zorgpremie.”
“Zorg mag geen winstmodel zijn. We zetten een stop op private zorginstellingen, nemen alle zorginstellingen weer in publieke handen en werken organisatiebelangen weg.”
“De zorg komt volledig in handen van de overheid, van ziekenhuis tot verzekeraar. Winst en markt-bureaucratie in de zorg worden zo verleden tijd. Het ‘eigen risico’ en rekeningen aan de balie schaffen we af.”
Investeren in zorgpersoneel en beloning, minder bureaucratie
BIJ1 wil fors investeren in zorgpersoneel, hun beloning verhogen, en de administratieve lasten drastisch verminderen. Ze willen het geld dat nu naar management en aanbestedingen gaat, direct inzetten voor kwalitatieve zorg en personeel.
“In plaats van geld te verkwisten aan managers, commercie en aanbestedingstrajecten, investeren we meer in personeel en kwalitatieve zorg.”
“We verlagen de werk- en regeldruk in de zorg door de administratieve lasten te verminderen en tijdschrijven af te schaffen. Ook gaan we alle zorgmedewerkers, van de verplegers in de medische zorg tot de jeugdzorgmedewerkers, eerlijker betalen. Mensen die intensief (mantel)zorg bieden, worden financieel gecompenseerd met een inkomen en opbouw van WW- en pensioenrechten.”
Investeren in wijkgerichte zorg en praktijkondersteuning
BIJ1 wil investeren in wijkgerichte zorg door huisartsenpraktijken om te vormen tot zorgcentra met meer gespecialiseerde praktijkondersteuning, zodat zorg laagdrempelig en dichtbij georganiseerd wordt.
“Huisartsenpraktijken worden zorgcentra in de wijk, waar zorg samenkomt en je terecht kunt met iedere zorg- of ondersteuningsvraag. We investeren fors in gespecialiseerde praktijkondersteuning.”
Investeren in inclusieve en toegankelijke zorg
BIJ1 wil investeren in toegankelijke zorg voor mensen met een levenslange of brede handicap, en in cultuursensitieve zorg en tolkenvoorzieningen, zodat niemand wordt uitgesloten van passende zorg.
“We zorgen dat deze mensen ook niet bij herhaling hoeven te bewijzen dat ze passende zorg en ondersteuning nodig hebben. Zij moeten vanuit eigen regie toegang hebben tot een passend en samenhangend pakket aan zorg en ondersteuning.”
“De inzet van tolken en gebarentolken moet niet uit het budget van de zorgvrager worden betaald, maar standaard vergoed worden vanuit de overheid.”
BVNL wil investeren in de zorg vooral door bureaucratie te verminderen, zorgmedewerkers beter te belonen en de veiligheid van zorgpersoneel te verbeteren. De partij richt zich op efficiëntere besteding van zorggeld, het aanpakken van zorgfraude en het vergroten van de regie voor zorgbehoevenden via persoonsgebonden budgetten. BVNL kiest niet voor generieke extra investeringen, maar voor gerichte maatregelen die de effectiviteit en betaalbaarheid van de zorg moeten vergroten.
Investeren in veiligheid en beloning zorgmedewerkers
BVNL ziet investeren in de zorg primair als het verbeteren van de positie van zorgmedewerkers, onder andere door hun veiligheid te vergroten en lonen in de lagere schalen structureel te verhogen. Dit moet het beroep aantrekkelijker maken en de kwaliteit van zorg waarborgen.
Minder bureaucratie en meer regie voor zorgbehoevenden
De partij wil investeren in een efficiënter zorgsysteem door bureaucratie te verminderen en zorgbehoevenden meer regie te geven via persoonsgebonden budgetten. Dit moet leiden tot minder verspilling en meer autonomie voor patiënten.
“Structurele aanpak van de bureaucratie in de zorg, er moet voornamelijk gewerkt worden in de zorg, in plaats van aan de zorg.”
“Zorg in natura wordt afgeschaft en alle zorg gaat worden aangeboden via een Persoonsgebonden Budget (PGB). Dit geeft zorgbehoevenden regie over hun zorgtraject, vermindert bureaucratie en sluit aan bij het streven van BVNL naar minder overheidsbemoeienis en meer individuele autonomie.”
Harder optreden tegen zorgfraude en verspilling
BVNL wil investeren in de effectiviteit van de zorg door zorgfraude streng te bestraffen en meer middelen in te zetten voor opsporing. Transparantie over geldstromen en het aanpakken van verspilling zijn hierbij essentieel.
“Er worden meer middelen ingezet om zorgfraude op te sporen en te bestraffen.”
“Alle geldstromen in de zorg worden inzichtelijk gemaakt. Van premies en subsidies tot PGB’s en Wlz-gelden. We willen precies weten waar elke euro blijft.”
“Samen met zorgverleners wordt bekeken waar verspilling zit, waar wet- en regelgeving efficiëntie in de weg staat en waar deregulering mogelijk is. Deze regels worden aangepast als ze goedkopere, betere of slimmere zorg in de weg staan.”
Volt ziet investeren in zorg als essentieel voor een toekomstbestendig, toegankelijk en betaalbaar zorgsysteem, waarbij preventie, waardering van zorgprofessionals en innovatie centraal staan. Ze willen meer publieke middelen inzetten, investeren in onderzoek en opleidingen, en de zorg minder aantrekkelijk maken voor private investeerders. Concrete voorstellen zijn onder andere het verhogen van collectieve financiering, het aantrekkelijker maken van zorgopleidingen, en het stimuleren van digitale en duurzame zorginnovaties.
Meer collectieve financiering en betaalbaarheid zorg
Volt wil dat zorgkosten meer uit collectieve middelen worden betaald om de zorgpremie te verlagen en de toegankelijkheid te vergroten. Dit moet de betaalbaarheid verbeteren en solidariteit in het systeem versterken.
“De zorgkosten moeten voor een groter deel uit de collectieve middelen betaald worden. Zo kunnen we de nominale zorgpremie naar nul euro verlagen en neemt het besteedbaar inkomen van uitkeringsgerechtigden toe. Het eigen risico blijft bestaan.”
Investeren in zorgprofessionals en opleidingen
Volt vindt dat zorgmedewerkers beter gewaardeerd moeten worden en wil investeren in hun opleiding en beloning. Dit moet het beroep aantrekkelijker maken en de beschikbaarheid van goede zorg waarborgen.
“Wij maken de beloning eerlijk en laten de lonen in de zorg gelijk lopen met de rest van de publieke sector. Long covid erkennen we als beroepsziekte bij zorgmedewerkers. We investeren meer in onderzoek en maken zorgopleidingen aantrekkelijker, bijvoorbeeld door geen collegegeld te vragen.”
Investeren in onderzoek en innovatie in de zorg
Volt wil structureel investeren in onderzoek en innovatie, met speciale aandacht voor digitale en duurzame zorg. Dit moet leiden tot betere zorguitkomsten en een toekomstbestendig systeem.
“We investeren meer in onderzoek en maken zorgopleidingen aantrekkelijker, bijvoorbeeld door geen collegegeld te vragen.”
“Volt zorgt voor vaste, langetermijnfinanciering van fundamenteel, toegepast en praktijkgericht onderzoek.”
“We zetten in op het benutten van de kansen die digitale en hybride zorgvernieuwingen bieden, onder andere door het stimuleren van de toepassing van AI en e-health in de zorg.”
“Volt investeert in de vergroening van de EU-gezondheidssector.”
Beperken rol private investeerders in de zorg
Volt wil de invloed van private-equity en investeringsmaatschappijen in de zorg beperken om de kwaliteit, toegankelijkheid en solidariteit te beschermen.
“Volt zet zich er voor in om de zorg minder interessant te maken voor investeringsmaatschappijen door wettelijke beperkingen op winstuitkeringen in de zorg in te voeren, zorginstanties wettelijk te verplichten transparant te zijn over hun eigendomsstructuren en de Nederlandse Zorgautoriteit hier actiever op te laten controleren, bijvoorbeeld met een speciale task force.”